從整個(gè)交通運(yùn)輸行業(yè)來(lái)看，固定資產(chǎn)比重小，流動(dòng)資產(chǎn)比重大

各會(huì)計(jì)主體可以根據(jù)本*單位的情況，在保證提供統(tǒng)一核算指標(biāo)的前提下，對(duì)統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)科目作必要的增補(bǔ)或合并

在會(huì)計(jì)核算的基本前提中，為會(huì)計(jì)的正常活動(dòng)做出時(shí)間上規(guī)定的是（）。

彪虎汽車(chē)運(yùn)輸公司2010年6月發(fā)生下列業(yè)務(wù)：（1）該企業(yè)采用盤(pán)存制油耗的管理制度。本月驗(yàn)收入庫(kù)的燃料價(jià)值60000元。客車(chē)隊(duì)月初存油量?jī)r(jià)值3000元，本月領(lǐng)用油料價(jià)值5000元，本月末車(chē)存油料價(jià)值1000元；貨車(chē)隊(duì)月初車(chē)存油料價(jià)值4000元，本月領(lǐng)用油料價(jià)值11000元，月末車(chē)存油料價(jià)值5000元。該企業(yè)采用實(shí)際成本核算。（2）該企業(yè)6日領(lǐng)用新輪胎，計(jì)劃成本為8000元。（3）月末計(jì)算出本月領(lǐng)用新輪胎應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為100000元（超支差）。（4）本月報(bào)廢輪胎殘料2000元，已驗(yàn)收入庫(kù)；經(jīng)計(jì)算報(bào)廢輪胎虧駛里程應(yīng)不提運(yùn)輸費(fèi)用為1200元。（5）期末計(jì)算出本月應(yīng)預(yù)提的輪胎費(fèi)用為11000元。要求：假設(shè)你是彪虎汽車(chē)運(yùn)輸公司的會(huì)計(jì)，根據(jù)下面要求進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。根據(jù)（1）作如下三種情況下的會(huì)計(jì)分錄：①燃料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)②車(chē)隊(duì)領(lǐng)用油料時(shí)③月末結(jié)轉(zhuǎn)本月實(shí)際耗用油料的成本時(shí)（2）根據(jù)（2）-（5），編制會(huì)計(jì)分錄。

“借”字表示的含義是（）。

某汽車(chē)運(yùn)輸公司燃料采用滿油箱制管理制度，當(dāng)月客車(chē)隊(duì)領(lǐng)用汽油13500升，貨車(chē)隊(duì)領(lǐng)用領(lǐng)用汽油17750升，企業(yè)交通車(chē)隊(duì)領(lǐng)用汽油500升，汽油的計(jì)劃成本2.00元/升，當(dāng)月燃料成本差異率為-1%。要求：編制會(huì)計(jì)分錄

營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用是指企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中所發(fā)生的不能直接計(jì)入營(yíng)運(yùn)成本核算對(duì)象的各種間接費(fèi)用，包括企業(yè)管理部門(mén)發(fā)生的管理費(fèi)用

某汽車(chē)運(yùn)輸公司本月發(fā)生下列有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）3日，企業(yè)接到銀行通知，各基層站上月欠繳的營(yíng)業(yè)收入40000元已收賬，其中：A基層站24000元，B基層站16000元。（2）30日，企業(yè)接到銀行通知，各基層站本月上繳的營(yíng)業(yè)收入2400000元已收賬，其中：A基層站1100000元，B基層站1300000元。（3）月末，根據(jù)各基層站、所得營(yíng)業(yè)收入月報(bào)編制營(yíng)業(yè)收入?yún)R總表見(jiàn)下表：要求： 編制會(huì)計(jì)分錄。

甲物流企業(yè)從乙企業(yè)購(gòu)買(mǎi)B材料一批，增值稅普通發(fā)票記載的貨款為20000元，增值稅為3400元，乙企業(yè)代墊運(yùn)費(fèi)為1000元，全部款項(xiàng)以轉(zhuǎn)賬支票付訖，材料已驗(yàn)收入庫(kù)，甲企業(yè)采用實(shí)際成本核算法，甲企業(yè)不正確的會(huì)計(jì)處理分錄是（）

A汽車(chē)運(yùn)輸公司的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)單位設(shè)有車(chē)站、客車(chē)隊(duì)、貨車(chē)隊(duì)等。汽車(chē)運(yùn)輸成本按客車(chē)、貨車(chē)運(yùn)輸成本分類(lèi)計(jì)算。車(chē)站、車(chē)隊(duì)等基層單位營(yíng)運(yùn)單位的管理與業(yè)務(wù)費(fèi)用合并設(shè)賬歸集和統(tǒng)一分配。2010年9月汽車(chē)營(yíng)運(yùn)車(chē)日總計(jì)1760日，其中：客車(chē)為800元，貨車(chē)為960元。當(dāng)月完成的客車(chē)運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量為7040千人公里，貨車(chē)運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量為976千噸公里2010年9月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。（1）8日，以現(xiàn)金支付公司辦公費(fèi)800元，車(chē)站和各車(chē)隊(duì)辦公室640元。（2）10日，以銀行存款支付水電費(fèi)2400元，公司負(fù)擔(dān)1440元，車(chē)站及車(chē)隊(duì)負(fù)擔(dān)960元。（3）31日，本月工資分配如下：客車(chē)隊(duì)：司機(jī)及助手48000元，保修人員2000元。貨車(chē)隊(duì)：司機(jī)及助手56000元，保修人員2400元。車(chē)站及車(chē)隊(duì)管理人員10800元。（4）31日按14%計(jì)提職工福利費(fèi)。（5）該公司車(chē)存燃料采用盤(pán)存制管理方法，本月耗用燃料的計(jì)劃成本為：客車(chē)隊(duì)120000元，貨車(chē)隊(duì)148000元，公司內(nèi)部車(chē)隊(duì)4000元，本月燃料成本差異率為1%。（6）31日，本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，客車(chē)為49680元，貨車(chē)為48400元，車(chē)站及車(chē)隊(duì)1120元，公司辦公室2304元。（7）31日以現(xiàn)金支付有關(guān)人員的報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，客車(chē)隊(duì)司機(jī)差旅費(fèi)376元，貨車(chē)隊(duì)司機(jī)差旅費(fèi)968元，車(chē)站及車(chē)隊(duì)管理人員差旅費(fèi)808元。（8）本月發(fā)生的營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用按營(yíng)運(yùn)車(chē)日分配計(jì)入各類(lèi)運(yùn)輸成本。要求：編制會(huì)計(jì)分錄并計(jì)算運(yùn)輸成本