某汽車運(yùn)輸公司2010年8月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：
（1）2日，各基層站上交上月的營業(yè)收入46000元，其中甲基層站16000元，乙基層站30000元。
（2）31日，各基層站上交本月的營業(yè)收入800000元，其中甲基層站550000元，乙基層站250000元。
（3）31日，根據(jù)各基層站、所得營業(yè)收入編制營業(yè)收入月報表如表3-2所示。

根據(jù)上述資料， 要求： 編制會計分錄。

A汽車運(yùn)輸公司的營運(yùn)生產(chǎn)單位設(shè)有車站、客車隊、貨車隊等。汽車運(yùn)輸成本按客車、貨車運(yùn)輸成本分類計算。車站、車隊等基層單位營運(yùn)單位的管理與業(yè)務(wù)費用合并設(shè)賬歸集和統(tǒng)一分配。2010年9月汽車營運(yùn)車日總計1760日，其中：客車為800元，貨車為960元。當(dāng)月完成的客車運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量為7040千人公里，貨車運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量為976千噸公里2010年9月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
（1）8日，以現(xiàn)金支付公司辦公費800元，車站和各車隊辦公室640元。
（2）10日，以銀行存款支付水電費2400元，公司負(fù)擔(dān)1440元，車站及車隊負(fù)擔(dān)960元。
（3）31日，本月工資分配如下：客車隊：司機(jī)及助手48000元，保修人員2000元。貨車隊：司機(jī)及助手56000元，保修人員2400元。車站及車隊管理人員10800元。
（4）31日按14%計提職工福利費。
（5）該公司車存燃料采用盤存制管理方法，本月耗用燃料的計劃成本為：客車隊120000元，貨車隊148000元，公司內(nèi)部車隊4000元，本月燃料成本差異率為1%。
（6）31日，本月計提固定資產(chǎn)折舊費，客車為49680元，貨車為48400元，車站及車隊1120元，公司辦公室2304元。
（7）31日以現(xiàn)金支付有關(guān)人員的報銷費用，客車隊司機(jī)差旅費376元，貨車隊司機(jī)差旅費968元，車站及車隊管理人員差旅費808元。
（8）本月發(fā)生的營運(yùn)間接費用按營運(yùn)車日分配計入各類運(yùn)輸成本。
要求：編制會計分錄并計算運(yùn)輸成本