A.基本功能設(shè)計(jì)
B.輔助功能設(shè)計(jì)
C.方便實(shí)用功能
D.工作原理設(shè)計(jì)
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A.最高層
B.中間層
C.最基層
D.執(zhí)行層
A.連續(xù)性
B.平行性
C.比例性
D.均衡性
E.穩(wěn)定性
A.產(chǎn)品
B.轉(zhuǎn)換
C.生產(chǎn)活動(dòng)
D.生產(chǎn)工藝
最新試題
()反映息稅前收益與普通股每股收益之間的關(guān)系,特別用于衡量息稅前收益變動(dòng)對(duì)普通股每股變動(dòng)的影響程度。
全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)為質(zhì)量控制。
泰勒被譽(yù)為科學(xué)管理之父,法約爾被譽(yù)為管理理論之父,()被譽(yù)為組織理論之父。
按企業(yè)制訂經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的地位和水平劃分,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型戰(zhàn)略,發(fā)展型戰(zhàn)略,()
正常情況下,企業(yè)的小型委員會(huì)組織以3-5人為宜。
感覺不是影響消費(fèi)者行為的心理因素。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是與企業(yè)的()高度復(fù)核。
用戰(zhàn)略方案匯總表法,分為四個(gè)處于較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)處于較高競(jìng)爭(zhēng)地位,整個(gè)行業(yè)環(huán)境增長(zhǎng)緩慢時(shí),企業(yè)采取戰(zhàn)略方案位于()象限。
各生產(chǎn)單位在廠區(qū)內(nèi)的布置不應(yīng)遵循復(fù)合流向原則。
法約爾在《工業(yè)管理和一般管理》一書中,把管理的職能劃分為計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制五大部分。