A.合作
B.集成
C.共享
D.分工
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A.供應(yīng)商
B.制造商
C.各方
D.一方
A.邁克爾·波特
B.克里斯托夫
C.西澤修
D.德魯克
A.戰(zhàn)略
B.一般
C.戰(zhàn)術(shù)
D.普通
A.沃爾瑪
B.微軟
C.通用
D.施樂(lè)
A.一
B.二
C.三
D.四
最新試題
供應(yīng)鏈管理的基本思想不包括()。
供應(yīng)契約參數(shù)的類(lèi)型包括()。
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃模式中,決策信息來(lái)自于()。
如果零售商處理剩余庫(kù)存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫(kù)存的殘值,回購(gòu)的效率會(huì)降低。
()是存在于電子商務(wù)市場(chǎng)中的中介,與傳統(tǒng)市場(chǎng)中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運(yùn)作于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。
客戶定單分離點(diǎn)(Customer Order Decoupling Point,CODP)就是客戶訂單完成過(guò)程中()開(kāi)始的那一點(diǎn)。
VMI的目標(biāo)是通過(guò)供需雙方的合作,達(dá)到()。
VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂,但()處于主導(dǎo)地位。
CPFR實(shí)施中需要以()的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。
曲棍球棒現(xiàn)象帶來(lái)虛假銷(xiāo)量,即移庫(kù)銷(xiāo)售,導(dǎo)致第二年制定的銷(xiāo)售指標(biāo)偏高。