傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？

什么是戰(zhàn)略成本管理？實(shí)施戰(zhàn)略成本管理有什么重要意義？戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點(diǎn)？

某企業(yè)預(yù)計(jì)計(jì)劃年度繼續(xù)生產(chǎn)A產(chǎn)品，各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況如下：產(chǎn)品產(chǎn)量平均增長(zhǎng)20%，原材料消耗降低5%，原材料價(jià)格平均降低2%，生產(chǎn)工人平均工資增長(zhǎng)10%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高15%，變動(dòng)制造費(fèi)用增加18%，廢品損失減少10%?；诟鞒杀卷?xiàng)目占產(chǎn)品成本的比重分別為：直接材料58%，直接人工25%，變動(dòng)制造費(fèi)用10%，固定制造費(fèi)用5%，廢品損失2%。要求：預(yù)測(cè)計(jì)劃期A產(chǎn)品成本的總降低率。

為什么適時(shí)生產(chǎn)制度下可以實(shí)現(xiàn)“實(shí)存貨”、“零缺陷”？

質(zhì)量成本分析的方法有哪些？

狹義作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是（）。

成本核算中在正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí)，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”科目。

企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。

企業(yè)為什么要編制成本計(jì)劃？成本計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？

為了正確計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為（）。