某企業(yè)預(yù)計計劃年度繼續(xù)生產(chǎn)A產(chǎn)品，各項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動情況如下：產(chǎn)品產(chǎn)量平均增長20%，原材料消耗降低5%，原材料價格平均降低2%，生產(chǎn)工人平均工資增長10%，勞動生產(chǎn)率提高15%，變動制造費用增加18%，廢品損失減少10%?；诟鞒杀卷椖空籍a(chǎn)品成本的比重分別為：直接材料58%，直接人工25%，變動制造費用10%，固定制造費用5%，廢品損失2%。要求：預(yù)測計劃期A產(chǎn)品成本的總降低率。

質(zhì)量成本分析的方法有哪些？

傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？

某企業(yè)2002年10月份原材料定額費用及脫離定額差異匯總表如下：要求根據(jù)上述資料，計算原材料定額費用、脫離定額的差異，并將計算的結(jié)果填入上表中。

企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出，應(yīng)計人管理費用中。

企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。

作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本有何區(qū)別？其包括的內(nèi)容有哪些？

下列不屬于成本分析的基本方法的是（）。

如何制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)？如何進(jìn)行成本最優(yōu)化選擇？

企業(yè)為什么要編制成本計劃？成本計劃包括哪些內(nèi)容？