企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出，應(yīng)計人管理費用中。

保本點是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時的銷售量。

戰(zhàn)略成本計劃的主要內(nèi)容是什么？如何實施戰(zhàn)略成本計劃？戰(zhàn)略成本管理業(yè)績評價的主要指標有哪些？

下列不屬于成本分析的基本方法的是（）。

如何制定成本控制標準？如何進行成本最優(yōu)化選擇？

某企業(yè)預(yù)計計劃年度繼續(xù)生產(chǎn)A產(chǎn)品，各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況如下：產(chǎn)品產(chǎn)量平均增長20%，原材料消耗降低5%，原材料價格平均降低2%，生產(chǎn)工人平均工資增長10%，勞動生產(chǎn)率提高15%，變動制造費用增加18%，廢品損失減少10%?；诟鞒杀卷椖空籍a(chǎn)品成本的比重分別為：直接材料58%，直接人工25%，變動制造費用10%，固定制造費用5%，廢品損失2%。要求：預(yù)測計劃期A產(chǎn)品成本的總降低率。

為了正確計算責任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟責任權(quán)分管范偉分為（）。

什么是戰(zhàn)略成本管理？實施戰(zhàn)略成本管理有什么重要意義？戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點？

傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？

狹義作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是（）。