問答題托馬斯和卡爾曼的沖突解決模型可能出現(xiàn)的極端情形有哪些?
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溝通網(wǎng)絡的形式主要有正式溝通網(wǎng)絡和()。
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工作設計是指對組織中某一具體的()的設計。
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能力的個別差異主要表現(xiàn)為能力發(fā)展水平的差異、()和能力表現(xiàn)早晚的差異。
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人的積極性是由多種心理因素相互聯(lián)系、相互制約而構(gòu)成的()。
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勒溫把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的行為分為專制式、()和放任自流式的三類領導作風。
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沖突是指()的互不相容,互相對立或互相排斥。
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赫茨伯格認為影響積極性的因素可分為激勵因素和()兩大類,因而被稱為《雙因素理論》。
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決策的有效性是指決策后所產(chǎn)生的效果,一般取決于決策的質(zhì)量和()。
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亞當斯認為人的工作積極性,不僅受其所得報酬的絕對值的影響,而且還要受到()的影響。
題型:填空題
阿德佛的《E?R?G理論》把人的需要分為生存需要、相互關系需要和()。
題型:填空題