單項(xiàng)選擇題以服務(wù)于了解人事原由為目的的考評(píng)屬于（）。
A.鑒定性考評(píng)
B.診斷性考評(píng)
C.評(píng)價(jià)性考評(píng)
D.總結(jié)性考評(píng)
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1.單項(xiàng)選擇題教員請(qǐng)學(xué)員在可以全面觀察操作的位置上觀察，教員可以把工作的操作步驟向?qū)W員解 釋清楚，把這一步與下一步的聯(lián)系是什么交待清楚。這是培訓(xùn)工作的哪個(gè)階段？（）
A.準(zhǔn)備階段
B.演示階段
C.試行操作階段
D.隨訪階段
2.單項(xiàng)選擇題某車間共有設(shè)備8臺(tái)，每臺(tái)開動(dòng)兩班次，每人看管定額4臺(tái)，問此車間應(yīng)該定員幾人？（）
A.4
B.2
C.8
D.6
3.單項(xiàng)選擇題某電子公司錄取的新員工需要崗位培訓(xùn)3個(gè)月才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力，在這三個(gè)月都是按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資支付的。另外該員工在此期間由于未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的操作水平，他的 操作速度低于流水線上的其他員工，導(dǎo)致其他人的操作速度不得不減慢，因而造成產(chǎn)量損失。 假設(shè)該員工按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是2000無／月，按實(shí)際生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是800元／月，該新員工造成的流水線生產(chǎn)的損失是500元／月。那么該新員工的在職培訓(xùn)成本為（）。
A.1700元
B.5100元
C.3600元
D.2500元
4.單項(xiàng)選擇題在確定人員的凈需求以后，就可以估計(jì)所選擇的人力資源管理政策和措施能否減少人員的短缺或剩余。這是制定人力資源規(guī)劃中的哪一個(gè)步驟？（）
A.預(yù)測未來的人力資源供給
B.預(yù)測未來的人力資源需求
C.供給與需求的平衡
D.制定能滿足人力資源需求的政策和措施
5.單項(xiàng)選擇題對(duì)公司人力資源管理的現(xiàn)狀、優(yōu)勢和不足進(jìn)行全面分析，并在綜合考慮戰(zhàn)略、使命、外部環(huán)境、內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，提煉影響組織人力資源戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵問題。這是制定人力資源 管理戰(zhàn)略的哪個(gè)步驟？（）
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略衡量
D.戰(zhàn)略實(shí)施
最新試題
職位評(píng)價(jià)方法中的排序法不包括？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下面哪一項(xiàng)不屬于工作分析的方法（）
題型：單項(xiàng)選擇題
國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績效評(píng)估長期目標(biāo)的設(shè)定。
題型：判斷題
組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。
題型：判斷題
培訓(xùn)對(duì)組織的作用不包括？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
"薪酬水平應(yīng)與外部同類組織的薪酬水平大體保持平衡。"這句話體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)原則中的（）原則。
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪項(xiàng)是工作分析的目的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
題型：判斷題
績效評(píng)價(jià)方法不包括？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)關(guān)于績效考核的描述，錯(cuò)誤的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題