論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。

為什么說企業(yè)家是改革家？

企業(yè)家的成長，主觀上要（）。

善于預(yù)測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。

個(gè)體管理

企業(yè)家要具有良好的心理素質(zhì)，不怕困難，不畏險(xiǎn)阻，這是企業(yè)家的（）。

企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策的方法有（）。

屬于高層的非事務(wù)性工作，建立的組織結(jié)構(gòu)是（）。

在企業(yè)的發(fā)展期，為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機(jī)的戰(zhàn)略關(guān)鍵是（）。

群體管理