在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時(shí)最適宜（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間體系中，具有嚴(yán)肅性、可行性、民主性的計(jì)劃是（）。

試論述企業(yè)實(shí)施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。

屬于高層的非事務(wù)性工作，建立的組織結(jié)構(gòu)是（）。

個(gè)體管理

論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。

企業(yè)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營成果或經(jīng)營水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)，此項(xiàng)工作屬于（）。

對企業(yè)家激勵(lì)的內(nèi)容主要包括（）。

企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么？