A.管理環(huán)節(jié)多
B.分散了經營目標
C.達不到規(guī)模效益
D.對環(huán)境適應能力差
E.經營風險大
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A.多元復合型戰(zhàn)略
B.一主多輔戰(zhàn)略
C.配套發(fā)展戰(zhàn)略
D.兩業(yè)并重或三業(yè)并重戰(zhàn)略
E.服務或生產兼有戰(zhàn)略
A.向前和向后
B.向前和向右
C.向后和向右
D.向左和向右
A.保存實力,渡過危機
B.加大投資,加快發(fā)展
C.擴大影響,樹立形象
D.限制競爭,減少沖突
A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C.水平多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
D.復合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
A.對手和伙伴
B.助手和伙伴
C.助理和伙伴
D.參謀和伙伴
最新試題
因擴大經營規(guī)?;驍U大經營領域的需要,企業(yè)舉債籌集資本而產生的失利的危險,這屬于()。
按企業(yè)資本形態(tài)分類,企業(yè)資產運營戰(zhàn)略可分為()。
關于企業(yè)家的敘述正確的是()。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中,具有嚴肅性、可行性、民主性的計劃是()。
善于預測未來,遇事有真知灼見,且敢于提出不同意見,這類企業(yè)家屬于()。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中,屬于戰(zhàn)術性的是()。
人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)?
企業(yè)應達到的經營成果或經營水平,以此作為企業(yè)奮斗的綱領,此項工作屬于()。
對資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量,以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進行評價和選擇就是()。
在企業(yè)戰(zhàn)略領導班子的組建中,關鍵在于少設副職,或不設副職的組建原則是()。