A.向前和向后
B.向前和向右
C.向后和向右
D.向左和向右
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A.保存實(shí)力,渡過危機(jī)
B.加大投資,加快發(fā)展
C.擴(kuò)大影響,樹立形象
D.限制競爭,減少沖突
A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C.水平多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
D.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
A.對手和伙伴
B.助手和伙伴
C.助理和伙伴
D.參謀和伙伴
A.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模
B.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模
C.企業(yè)的總體規(guī)模
D.企業(yè)的勞動規(guī)模
A.外向型企業(yè)
B.國際化企業(yè)
C.涉外型企業(yè)
D.外向經(jīng)營企業(yè)
最新試題
對企業(yè)家激勵的內(nèi)容主要包括()。
為什么說企業(yè)家需要激勵,由誰來激勵企業(yè)家?
關(guān)于企業(yè)家的敘述正確的是()。
戰(zhàn)略控制的對象主要是指()。
在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中,企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,產(chǎn)生各種矛盾,此時最適宜()。
下列各項(xiàng)中,相互的動態(tài)協(xié)調(diào)和平衡構(gòu)成戰(zhàn)略決策的核心問題的是()。
個體管理
精神激勵
企業(yè)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營成果或經(jīng)營水平,以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng),此項(xiàng)工作屬于()。
企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策的方法有()。