通過對風險大小的測算進行分析的資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策方法是（）。

個體管理

試論述企業(yè)實施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。

在企業(yè)的發(fā)展期，為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機的戰(zhàn)略關(guān)鍵是（）。

在戰(zhàn)略實施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時最適宜（）。

企業(yè)應達到的經(jīng)營成果或經(jīng)營水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領，此項工作屬于（）。

對資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進行評價和選擇就是（）。

“五一”勞動獎章、“三八”紅旗手等是對企業(yè)家進行（）。

精神激勵

關(guān)于企業(yè)家的敘述正確的是（）。