單項選擇題場景(一) 某建筑工程公司承攬了一個住宅施工項目,為了控制施工成本,項目部首先分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性,確定了項目目標的計劃值,并收集了實際值,與計劃值進行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差,負責(zé)該項目的項目經(jīng)理及時組織采取了調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、重新進行管理職能分工的措施,最后項目順利完成。下列選項中,屬于項目目標控制中主動控制特點的是()。

A.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
B.事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素
C.將目標的實際值與計劃值比較
D.分析目標的實際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因


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5.多項選擇題建設(shè)工程項目信息可以按()進行分類。

A.項目管理工作的對象
B.項目實施的工作過程
C.項目規(guī)模的大小
D.項目管理工作的任務(wù)
E.項目信息的內(nèi)容屬性