三方協(xié)商機制發(fā)端于19世紀末，至20世紀20年代初步形成為一種制度，其發(fā)端的直接動因是（）的興起。

（）是與物質(zhì)資本相對應的范疇，是勞動力成為投資的產(chǎn)物。

員工自身的素質(zhì)是成功實施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

經(jīng)濟全球化的主體是（），是國際生產(chǎn)的主要組織形式，是經(jīng)濟全球化的主要承載者和推動者。

人力資源管理模式的實踐中，認為管理方加強與雇員的溝通，給予他們更多自主權(quán)，有助于增強企業(yè)的凝聚力，具體包括（）

集體談判的結(jié)構(gòu)，是指不同層次、不同等級、不同類別的談判單位的（），以及相互間的內(nèi)在聯(lián)系。

國際勞工組織的宗旨是：促進（）和提高生活水平、促進勞資雙方合作、擴大社會保障措施、保護工人生活與健康。

個別勞動關(guān)系中雇主和勞動者在工作場所中需要遵循的行為規(guī)則是（）規(guī)則。

員工參與是員工以（）身份參與企業(yè)的決策制定，這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。

勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會與管理方尋求實現(xiàn)（）的一種方式。