A.定值方式
B.不定值方式
C.模糊定價(jià)方式
D.重置定價(jià)方式
E.原值或原值加成方式
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A.營(yíng)業(yè)中斷損失
B.產(chǎn)成品利潤(rùn)損失
C.應(yīng)收賬款減少損失
D.租賃價(jià)值損失
E.超額費(fèi)用
A.威布爾分布
B.指數(shù)分布
C.正態(tài)分布
D.泊松分布
E.對(duì)數(shù)正態(tài)分布
A.收集損失資料，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量
B.評(píng)估各風(fēng)險(xiǎn)處理方案
C.選擇最合理的風(fēng)險(xiǎn)處理方案
D.運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析
A.火災(zāi)損失
B.直接損失
C.收入損失
D.費(fèi)用損失
E.租賃合同權(quán)益損失
A.各時(shí)期的單獨(dú)損失與總的損失額的可能差異是否都落在預(yù)算限額以?xún)?nèi)
B.不能僅僅按照各月的預(yù)期損失額的大小來(lái)確定預(yù)算是否足夠
C.風(fēng)險(xiǎn)成本應(yīng)該分散在多長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)
D.一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位多能吸收的損失或損失積累的規(guī)模
E.如何平衡將損失攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本所帶來(lái)的與現(xiàn)金預(yù)算目標(biāo)的矛盾
最新試題
各法人機(jī)構(gòu)要按照審慎性原則，全面、及時(shí)地識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)控和控制整體及在（）中的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)限額進(jìn)行監(jiān)控，至少每月以風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等形式向董（理）事會(huì)或高級(jí)管理層報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)限額使用情況。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的原則是（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行情況，建立監(jiān)測(cè)分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí)，要及時(shí)分析原因，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)研究解決方案并實(shí)施。同時(shí)，要建立風(fēng)險(xiǎn)偏好調(diào)整制度，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門(mén)在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前對(duì)產(chǎn)品全流程（）。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)主要職責(zé)為（）。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部將對(duì)各法人機(jī)構(gòu)（）的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理，并納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理考核體系。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織架構(gòu)由（）組成。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún)專(zhuān)家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類(lèi)別分別劃分為（）五大業(yè)務(wù)專(zhuān)家?guī)臁?/p>
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門(mén)應(yīng)承擔(dān)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)（）的主體責(zé)任。