A.收集損失資料，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量
B.評(píng)估各風(fēng)險(xiǎn)處理方案
C.選擇最合理的風(fēng)險(xiǎn)處理方案
D.運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.火災(zāi)損失
B.直接損失
C.收入損失
D.費(fèi)用損失
E.租賃合同權(quán)益損失
A.各時(shí)期的單獨(dú)損失與總的損失額的可能差異是否都落在預(yù)算限額以內(nèi)
B.不能僅僅按照各月的預(yù)期損失額的大小來確定預(yù)算是否足夠
C.風(fēng)險(xiǎn)成本應(yīng)該分散在多長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)
D.一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位多能吸收的損失或損失積累的規(guī)模
E.如何平衡將損失攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本所帶來的與現(xiàn)金預(yù)算目標(biāo)的矛盾
A.企業(yè)活動(dòng)的性質(zhì)
B.企業(yè)的經(jīng)商方式
C.企業(yè)本身的活動(dòng)
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的場(chǎng)所
E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境
A.幫助高層領(lǐng)導(dǎo)制定正確的風(fēng)險(xiǎn)政策
B.建立一個(gè)責(zé)權(quán)分明的風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
C.幫助高層領(lǐng)導(dǎo)在整個(gè)企業(yè)中形成一種“安全第一”的思想觀念
D.衡量比較成本效果，找出合適的風(fēng)險(xiǎn)處理方法并予以實(shí)施
E.與財(cái)務(wù)經(jīng)理共同決定企業(yè)自保和投保的程度
A.風(fēng)險(xiǎn)損失的概率分布
B.人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失不確定性的把握程度
C.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
D.決策者的個(gè)人膽略
E.風(fēng)險(xiǎn)衡量的方法
最新試題
各法人機(jī)構(gòu)要制定覆蓋所有業(yè)務(wù)和管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序，包括但不限于以下內(nèi)容（）。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評(píng)估流程主要包括（）等流程。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織架構(gòu)由（）組成。
定期報(bào)告包括但不限于（）。
各法人機(jī)構(gòu)要對(duì)重大事件、重大風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程建立應(yīng)急機(jī)制，保證在發(fā)生緊急事故時(shí)及時(shí)應(yīng)對(duì)，采取措施，使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。
非定期報(bào)告包括但不限于（）。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專家咨詢委員會(huì)咨詢專家委員會(huì)為15-20人，成員由（）組成。
高級(jí)管理層要根據(jù)董（理）事會(huì)確定的風(fēng)險(xiǎn)偏好，按照客戶、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品等維度設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)限額。風(fēng)險(xiǎn)限額應(yīng)當(dāng)綜合考慮機(jī)構(gòu)資本、風(fēng)險(xiǎn)集中度、流動(dòng)性、交易目的等因素。設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)限額不得超過監(jiān)管部門及省聯(lián)社規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)限額規(guī)定的最高值，經(jīng)董（理）事會(huì)審批同意后執(zhí)行。
咨詢專家委員會(huì)各位委員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審議，重點(diǎn)對(duì)（）進(jìn)行審議，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中的相關(guān)重點(diǎn)提出咨詢。
各法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)限額管理的政策和程序，建立風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報(bào)告和處理制度。