（）理論，就是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，運用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。

通過整合街道辦事處與社區(qū)居委會力量，將管理重心下移，服務(wù)關(guān)口前移，在社區(qū)居委會設(shè)立公共服務(wù)站，將政府公共服務(wù)延伸到社區(qū)，方便社區(qū)居民辦事，實現(xiàn)區(qū)政府職能部門、街道辦事處和社區(qū)居委會、社區(qū)居民四個層級的協(xié)同治理。這體現(xiàn)了協(xié)同化中的（）。

基本公共服務(wù)、準(zhǔn)基本公共服務(wù)和個性化公共服務(wù)是以管理學(xué)的視角對公共服務(wù)分類的結(jié)果。（）

以下不屬于基本社會服務(wù)的是（）。

通過開展各種主題文化品牌活動，例如泉河街道“鄰里節(jié)”、“慈孝文化節(jié)”、龍山街道“鄰里情俱樂部”等多個睦鄰文化活動，實現(xiàn)社區(qū)成員溝通思想、改善關(guān)系、建立感情的主要方式，體現(xiàn)了社區(qū)文化具有（）功能。

打造15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈、10分鐘健身圈、10分鐘文化圈、10分鐘社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)圈等社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的“時空圈”的舉措，不但保證基本公共服務(wù)的精細化、微觀化，而且實現(xiàn)了基本公共服務(wù)（）。

妥善解決糾紛的途徑是（）。

物業(yè)管理人員撕掉居委會蓋章的“關(guān)于成立業(yè)主委員會的籌備組成員自愿報名的通告”的原因是（）。

社區(qū)物業(yè)管理多元共治模式中的社區(qū)物業(yè)管理主體不僅包括業(yè)主、業(yè)委員會與物業(yè)服務(wù)公司，還包括社區(qū)黨組織、行政組織、民間組織和其他社區(qū)服務(wù)組織。（）

（）是從社區(qū)居民代表、物業(yè)管理處代表、機團單位代表中選取一定數(shù)量的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)監(jiān)管網(wǎng)格工作情況。