A.收入差異和成本差異皆為有利差異
B.收入差異為有利差異,成本差異為不利差異
C.收入差異為不利差異,成本差異為有利差異
D.收入和成本差異皆為不利差異
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A.它比彈性預(yù)算更加難制定
B.只能用于一個作業(yè)水平
C.當(dāng)使用彈性預(yù)算時,差異會趨向于更小
D.當(dāng)使用彈性預(yù)算時,差異變得更加難計算
A.實際產(chǎn)能,使用完全產(chǎn)能對組織一直是有利的
B.理論產(chǎn)能,它沒有提供最好的產(chǎn)能分析,并導(dǎo)致分?jǐn)偨o單位產(chǎn)品的間接費用分?jǐn)偢?,扭曲了分?jǐn)偟某杀?br />
C.理論產(chǎn)能,使用完全產(chǎn)能對組織一直是有利的
D.實際產(chǎn)能,它提供了最好的產(chǎn)能分析,并導(dǎo)致分?jǐn)偨o單位產(chǎn)品的間接費用分?jǐn)偢?,扭曲了分?jǐn)偟某杀尽?紤]了生產(chǎn)部門不能控制的因素
Clipper公司生產(chǎn)兩種剪刀:基本型和更加耐用的織物型。以下是今年Clipper收集的這兩種產(chǎn)品的概要信息:
使用高低法,估計基本型和織物型的固定生產(chǎn)成本?()
A.織物型的固定成本是$6,200,基本型的固定成本是$3,080
B.基本型的固定成本是$6,200,基本型的固定成本是$3,800
C.織物型的固定成本是$6,200,基本型的固定成本是$3,800
D.基本型的固定成本是$6,200,織物型的固定成本是$3,080
Clipper公司生產(chǎn)兩種剪刀:基本型和更加耐用的織物型。以下是今年Clipper收集的這兩種產(chǎn)品的概要信息:
使用高低法,估計基本型和織物型的變動生產(chǎn)成本?()
A.基本型的變動成本率$9.78,織物型的變動成本率$9.21
B.基本型的變動成本率$9.21,織物型的變動成本率$9.78
C.基本型的變動成本率$9.12,織物型的變動成本率$9.78
D.基本型的變動成本率$9.78,織物型的變動成本率$9.12
假設(shè)以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財務(wù)部分
以下哪些要素最可能使Dry Erase Kit公司在銷售滲透上產(chǎn)生-7%的結(jié)果?()
A.銷售團隊缺乏能力,導(dǎo)致對銷售團隊更有效的產(chǎn)品培訓(xùn)
B.缺乏顧客保留和顧客驅(qū)動的文化,導(dǎo)致不能有效地管理顧客保留
C.質(zhì)量領(lǐng)先者
D.缺乏銷售收入增長
最新試題
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預(yù)算間接費用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權(quán)的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品?()