A.實(shí)際產(chǎn)能，使用完全產(chǎn)能對(duì)組織一直是有利的
B.理論產(chǎn)能，它沒(méi)有提供最好的產(chǎn)能分析，并導(dǎo)致分?jǐn)偨o單位產(chǎn)品的間接費(fèi)用分?jǐn)偢?，扭曲了分?jǐn)偟某杀?br />
C.理論產(chǎn)能，使用完全產(chǎn)能對(duì)組織一直是有利的
D.實(shí)際產(chǎn)能，它提供了最好的產(chǎn)能分析，并導(dǎo)致分?jǐn)偨o單位產(chǎn)品的間接費(fèi)用分?jǐn)偢?，扭曲了分?jǐn)偟某杀?。考慮了生產(chǎn)部門(mén)不能控制的因素
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Clipper公司生產(chǎn)兩種剪刀：基本型和更加耐用的織物型。以下是今年Clipper收集的這兩種產(chǎn)品的概要信息：
使用高低法，估計(jì)基本型和織物型的固定生產(chǎn)成本？（）
A.織物型的固定成本是$6，200，基本型的固定成本是$3，080
B.基本型的固定成本是$6，200，基本型的固定成本是$3，800
C.織物型的固定成本是$6，200，基本型的固定成本是$3，800
D.基本型的固定成本是$6，200，織物型的固定成本是$3，080
Clipper公司生產(chǎn)兩種剪刀：基本型和更加耐用的織物型。以下是今年Clipper收集的這兩種產(chǎn)品的概要信息：
使用高低法，估計(jì)基本型和織物型的變動(dòng)生產(chǎn)成本？（）
A.基本型的變動(dòng)成本率$9.78，織物型的變動(dòng)成本率$9.21
B.基本型的變動(dòng)成本率$9.21，織物型的變動(dòng)成本率$9.78
C.基本型的變動(dòng)成本率$9.12，織物型的變動(dòng)成本率$9.78
D.基本型的變動(dòng)成本率$9.78，織物型的變動(dòng)成本率$9.12
假設(shè)以下的信息來(lái)自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財(cái)務(wù)部分
以下哪些要素最可能使Dry Erase Kit公司在銷(xiāo)售滲透上產(chǎn)生-7%的結(jié)果？（）
A.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)缺乏能力，導(dǎo)致對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更有效的產(chǎn)品培訓(xùn)
B.缺乏顧客保留和顧客驅(qū)動(dòng)的文化，導(dǎo)致不能有效地管理顧客保留
C.質(zhì)量領(lǐng)先者
D.缺乏銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)
假設(shè)以下的信息來(lái)自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財(cái)務(wù)部分
總體目標(biāo)是未來(lái)兩年銷(xiāo)售增長(zhǎng)20%
對(duì)Dry Erase Kit公司來(lái)說(shuō)哪個(gè)平衡記分卡的觀點(diǎn)有最不利的結(jié)果？（）
A.財(cái)務(wù)觀點(diǎn)
B.內(nèi)部業(yè)務(wù)過(guò)程觀點(diǎn)
C.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)觀點(diǎn)
D.顧客觀點(diǎn)
A.當(dāng)生產(chǎn)成本變得太高時(shí)，將所有經(jīng)營(yíng)立即回遷美國(guó)
B.等到Utopia的經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生改變，經(jīng)濟(jì)因素是周期性的，并回歸正常
C.繼續(xù)營(yíng)運(yùn)，但是密切監(jiān)控Utopia最近的經(jīng)濟(jì)情況
D.什么都不做
最新試題
癸公司有兩個(gè)部門(mén)，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門(mén)的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤(pán)存制度？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶(hù)會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷(xiāo)售收入為200，000元，上個(gè)月的銷(xiāo)售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷(xiāo)售收入凈額為（）元。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車(chē)，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東，以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷(xiāo)售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷(xiāo)售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷(xiāo)售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷(xiāo)售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷(xiāo)售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買(mǎi)一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門(mén)票。請(qǐng)問(wèn)買(mǎi)這張價(jià)值200元的門(mén)票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）