單項選擇題一個服務企業(yè)決定就開發(fā)票事宜與其他公司簽訂合同,這是因為那種工作不是企業(yè)的核心競爭力。這件事情是以下哪項最好的例子?()

A.業(yè)務流程再造
B.流程分析和改善
C.外包
D.靈活派遣


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題一個企業(yè)最可能采用哪種現代生產方法來預防或克服供應和需求間的不匹配?() 

A.并行工程
B.柔性制造
C.產能規(guī)劃
D.計算機輔助設計

2.單項選擇題在及時制(JIT)系統中,如何看待存貨?()

A.存貨是資源浪費
B.存貨促進更強的供應商關系
C.存貨減少生產設置時間
D.存貨要求部門間更多的協調

3.單項選擇題一個組織不能從約束理論(TOC)中獲得哪些利益?()

A.減少瓶頸
B.改善產品和服務的質量
C.提高盈利能力
D.評估長期的產品盈利性

4.單項選擇題與傳統的材料需求計劃(MRP)系統相比,及時制(JIT)系統的的主要優(yōu)勢是以下哪項?() 

A.減少系統中所有層面的安全存貨
B.生產最大化以容納完整的產品線
C.用“推系統”取代"需求拉系統"的生產戰(zhàn)略
D.減少系統的存貨

最新試題

一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。

題型:單項選擇題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項選擇題

時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()

題型:單項選擇題

一家經營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應確認的銷售收入凈額為()元。

題型:單項選擇題

Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現金流量以及期末的現金狀況。相應的,總會計師要求編制一份現金預算,預計的現金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現金收款表和一份詳盡的采購商品的現金支付表。下面哪一項能正確的體現該會計員編制的第一份和最后一份文件?()

題型:單項選擇題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數據如下,A計劃將轉移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響?()

題型:單項選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產品差異II.低的顧客轉換成本

題型:單項選擇題

M公司生產部門經理負責設備和生產成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質量要求很嚴格,該經理所負責的責任中心是()。

題型:單項選擇題

為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析?()

題型:單項選擇題

乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()

題型:單項選擇題