A.并行工程
B.柔性制造
C.產(chǎn)能規(guī)劃
D.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)
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你可能感興趣的試題
A.存貨是資源浪費(fèi)
B.存貨促進(jìn)更強(qiáng)的供應(yīng)商關(guān)系
C.存貨減少生產(chǎn)設(shè)置時(shí)間
D.存貨要求部門(mén)間更多的協(xié)調(diào)
A.減少瓶頸
B.改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
C.提高盈利能力
D.評(píng)估長(zhǎng)期的產(chǎn)品盈利性
A.減少系統(tǒng)中所有層面的安全存貨
B.生產(chǎn)最大化以容納完整的產(chǎn)品線
C.用“推系統(tǒng)”取代"需求拉系統(tǒng)"的生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.減少系統(tǒng)的存貨
A.作業(yè)成本法
B.營(yíng)運(yùn)成本法
C.后推成本法
D.連續(xù)追蹤
最新試題
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車(chē)租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
M公司生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很?chē)?yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇?()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)都是利潤(rùn)中心。A部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門(mén)的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門(mén)B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門(mén)專門(mén)為B部門(mén)生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門(mén)A不能提高對(duì)外部顧客的銷(xiāo)售。從公司整體利益角度而言,部門(mén)B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷(xiāo)售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷(xiāo)售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%,銷(xiāo)售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷(xiāo)售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷(xiāo)售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()