A.減少瓶頸
B.改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
C.提高盈利能力
D.評估長期的產(chǎn)品盈利性
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A.減少系統(tǒng)中所有層面的安全存貨
B.生產(chǎn)最大化以容納完整的產(chǎn)品線
C.用“推系統(tǒng)”取代"需求拉系統(tǒng)"的生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.減少系統(tǒng)的存貨
A.作業(yè)成本法
B.營運成本法
C.后推成本法
D.連續(xù)追蹤
A.減少生產(chǎn)的前置時間和設(shè)置時間，用于生產(chǎn)更小批量的產(chǎn)品
B.技能單一的工人，強調(diào)員工專門技術(shù)
C.精心挑選的，強大的供應(yīng)商關(guān)系
D.使用將相同生產(chǎn)過程組合在一起的生產(chǎn)單元，將搬運成本降到最低
Adam公司從事電腦桌的生產(chǎn)制造，該公司下一年度預(yù)算的間接制造費用信息見下：
若Adam公司采用直接法將服務(wù)部門的成本分配至生產(chǎn)部門，則分至制造部的間接成本將是多少？（）（結(jié)果近似到美元）
A.$418，000
B.$445，000
C.$422，750
D.$442，053
Logo公司有兩個數(shù)據(jù)服務(wù)部門（系統(tǒng)部和設(shè)施部）向三個生產(chǎn)部門提供服務(wù)（機加工部、組裝部和精部）。系統(tǒng)部的間接成本按電腦使用小時來向其它部門分配；設(shè)施部的間接成本按占用的平方面積（以千平方米來表示）來分配。Logo公司的其資料見下：
如果Logo公司采用簡單法分?jǐn)偡?wù)部門成本。系統(tǒng)部門的間接費用需要除以以下哪項來分?jǐn)偅ǎ?/p>
A.8，100小時
B.1，200小時
C.9，000小時
D.9，300小時
最新試題
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小４送?，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預(yù)算間接費用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。