A公司目前生產(chǎn)產(chǎn)品需要利用一種零件,每年制造產(chǎn)品需要零件20000個,外購成本每個120元,企業(yè)已有的生產(chǎn)車間有能力制造這種零件,自制零件的單位相關(guān)成本資料如表所示:
相關(guān)成本資料表 單位:元
如果公司現(xiàn)在具有足夠的剩余生產(chǎn)能力,且剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。作出該零件的生產(chǎn)決策。
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計(jì)算甲公司自制零部件的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量、與批量有關(guān)的總成本、自制零部件的全年總成本。(提示:加工設(shè)備在設(shè)備使用期內(nèi)按平均年成本法分?jǐn)傇O(shè)備成本。)
企業(yè)若采用變動成本定價(jià)法,成本加成率為30%,該產(chǎn)品價(jià)格為多少?
企業(yè)同時生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品,且甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,那么以下表述正確的是()。
下列有關(guān)不可避免成本的表述正確的有()。
如果公司現(xiàn)在具備足夠的剩余生產(chǎn)能力,但剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移用于加工其他產(chǎn)品,每年可以節(jié)省的外購成本40000元。作出該零件的生產(chǎn)決策。
在特殊訂貨的定價(jià)決策中,若企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力來接受低于正常價(jià)格的特殊訂貨,其決策的原則是()。
在短期決策中,可以不考慮的成本是()。
甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件,剩余生產(chǎn)能力可對外出租,租金收入為18000元,且需追加專屬成本18000元。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,不需追加專屬成本。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
Y企業(yè)是生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動成本為50元/件,銷量為200萬件,固定成本總額為6000萬元,該企業(yè)目標(biāo)成本利潤率為50%,如果采用完全成本加成定價(jià)法計(jì)算,該企業(yè)產(chǎn)品的銷售單價(jià)應(yīng)為()元。