A.約束性固定成本屬于不可避免成本
B.酌量性固定成本屬于不可避免成本
C.不可避免成本是指通過管理決策行為而不能改變其數(shù)額的成本
D.不可避免成本指可以明確歸屬于某種、某批或某個(gè)部門的固定成本。
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A.專屬成本
B.共同成本
C.可延緩成本
D.不可延緩成本
A.若乙產(chǎn)品的利潤(rùn)超過甲產(chǎn)品的虧損.甲就不應(yīng)停產(chǎn)
B.若甲產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻(xiàn)，甲就不應(yīng)停產(chǎn)
C.若甲產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻(xiàn)大于乙產(chǎn)品，甲就不應(yīng)停產(chǎn)
D.若甲產(chǎn)品能夠提供銷售收入，甲就不應(yīng)停產(chǎn)
A.小于
B.大于
C.等于
D.接近
A.單位限制資源最小的產(chǎn)品
B.單位限制資源的銷售收入最大的產(chǎn)品
C.單位限制資源的成本最小的產(chǎn)品
D.單位限制資源的邊際貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)品
A.訂貨數(shù)量多
B.不增加專屬設(shè)備
C.定價(jià)大于單位成本
D.提供凈邊際貢獻(xiàn)
最新試題
以下有關(guān)新產(chǎn)品定價(jià)的表述中正確的有（）
Y企業(yè)是生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元／件，銷量為200萬件，固定成本總額為6000萬元，該企業(yè)目標(biāo)成本利潤(rùn)率為50％，如果采用完全成本加成定價(jià)法計(jì)算，該企業(yè)產(chǎn)品的銷售單價(jià)應(yīng)為（）元。
如果公司目前只有生產(chǎn)零件10000件的生產(chǎn)能力，且無法轉(zhuǎn)移。若自制20000件，則還需租入設(shè)備一臺(tái)，月租金50000元，這樣使零件的生產(chǎn)能力達(dá)到25000件；公司也可以采用自制和外購(gòu)兩種方式的結(jié)合，即可自制一部分，又可外購(gòu)一部分。作出該零件的生產(chǎn)決策。
以下屬于決策相關(guān)成本的是（）。
下列成本中屬于相關(guān)成本的有（）。
甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，不需追加專屬成本。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品，且甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，那么以下表述正確的是（）。
計(jì)算甲公司自制零部件的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量、與批量有關(guān)的總成本、自制零部件的全年總成本。（提示：加工設(shè)備在設(shè)備使用期內(nèi)按平均年成本法分?jǐn)傇O(shè)備成本。）
當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)資源受到限制時(shí)，為了有效安排生產(chǎn)，應(yīng)優(yōu)先安排（）。
甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但需追加專屬成本30000元。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。