A.合約制造
B.合資經(jīng)營
C.特許經(jīng)營
D.服務(wù)外包
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A.后向一體化戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略
A.市場集中戰(zhàn)略
B.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.集中差異化戰(zhàn)略
A.藍(lán)海戰(zhàn)略可有效規(guī)避競爭
B.藍(lán)海戰(zhàn)略屬于競爭戰(zhàn)略的范疇
C.藍(lán)海僅可以出現(xiàn)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)疆域之外，不可能出現(xiàn)在現(xiàn)有的紅海之中
D.企業(yè)能夠以系統(tǒng)的、可復(fù)制的方式去尋求藍(lán)海
A.企業(yè)產(chǎn)品價格的穩(wěn)定對企業(yè)而言十分關(guān)鍵
B.企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要
C.銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高
D.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大
A.公司提供物美價廉的產(chǎn)品，會增加市場份額，進(jìn)而帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低平均成本
B.注重提高生產(chǎn)效率可以在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中降低成本
C.這種現(xiàn)象可用波特基本戰(zhàn)略理論解釋
D.生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的經(jīng)驗累積降低成本的速度比生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品快
最新試題
目前消費(fèi)的主流觀念是追求個性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應(yīng)消費(fèi)者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（）。
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）
甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進(jìn)行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設(shè)了一個大豆生產(chǎn)基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險包括（）
下列關(guān)于紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的比較中，說法正確的有（）。
下列選項中，關(guān)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有（）。
如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括（）。
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）
簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點(diǎn)。
甲公司是一家汽車制造工廠，該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求，并且供應(yīng)商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進(jìn)料臺。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點(diǎn)有（）。
企業(yè)國際化經(jīng)營選擇出口方式要研究的問題有（）。