戊公司生產(chǎn)和銷售E、F兩種產(chǎn)品,每年產(chǎn)銷平衡。為了加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理,合理確定下年度經(jīng)營計(jì)劃和產(chǎn)品銷售價(jià)格,該公司專門召開總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論。相關(guān)資料如下。
資料一:2014年E產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)銷量為3680件,生產(chǎn)實(shí)際用工為7000小時(shí),實(shí)際人工成本為16元/小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示。
E產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本
資料二:F產(chǎn)品年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為15000件,2015年計(jì)劃生產(chǎn)12000件,預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為200元,計(jì)劃期的固定成本總額為720000元。該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率為5%,成本利潤率為20%。
資料三:戊公司接到F產(chǎn)品的一個(gè)額外訂單,意向訂購量為2800件,訂單價(jià)格為290元/件,要求2015年內(nèi)完工。
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假定公司2018年面臨著從外部籌資的困難,只能從內(nèi)部籌資,不考慮目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),計(jì)算在此情況下2017年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。
不考慮目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的前提下,如果公司執(zhí)行固定股利支付率政策,計(jì)算該公司的股利支付率和2017年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。
計(jì)算該企業(yè)第二年應(yīng)交所得稅為多少?
分別計(jì)算C公司按年數(shù)總和法和直線法計(jì)提折舊情況下2018年至2023年應(yīng)繳納的所得稅總額。
假設(shè)樣本期為3期,使用修正的移動(dòng)平均法預(yù)測2018年第一季度銷售量。
根據(jù)上一問的計(jì)算結(jié)果,確定2018年第一季度銷售現(xiàn)金流入。
根據(jù)資料二、資料三和上述測算結(jié)果,作出是否接受F產(chǎn)品額外訂單的決策,并說明理由。
甲公司為一家從事產(chǎn)品經(jīng)銷的一般納稅人,甲公司采用現(xiàn)金購貨和現(xiàn)金銷貨的方式,A產(chǎn)品的不含稅售價(jià)為每件500元,不含稅進(jìn)價(jià)為每件200元,增值稅稅率17%,所得稅稅率為25%,不考慮城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。為了吸引更多顧客,提高當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~,公司決定拿出1200件A產(chǎn)品進(jìn)行促銷活動(dòng),現(xiàn)有三種促銷方案:方案一是五折銷售,且銷售額和折扣額開在同一張發(fā)票上,方案二是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(增值稅發(fā)票上只列明2件A產(chǎn)品的銷售金額),方案三是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(在增值稅專用發(fā)票上列明3件A產(chǎn)品,其銷售金額為1500元,折扣為500元)。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),無論采用哪種促銷方式,A產(chǎn)品都會(huì)很快被搶購一空。要求:計(jì)算三種銷售方式所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量并判斷甲公司應(yīng)該采取哪種促銷方式。
計(jì)算市盈率和市凈率。
計(jì)算發(fā)放股利后下列指標(biāo):①發(fā)放股利后的未分配利潤;②股本;③資本公積。