戊公司是一家以軟件研發(fā)為主要業(yè)務的上市公司，其股票于2013年在我國深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易。戊公司有關資料如下：
資料一：X是戊公司下設的一個利潤中心，2015年X利潤中心的營業(yè)收入為600萬元，變動成本為400萬元，該利潤中心負責人可控的固定成本為50萬元。由該利潤中心承擔的但其負責人無法控制的固定成本為30萬元。
資料二：Y是戊公司下設的一個投資中心，年初已占用的投資額為2000萬元，預計每年可實現(xiàn)利潤300萬元，投資報酬率為15％，2016年年初有一個投資額為1000萬元的投資機會，預計每年增加利潤90萬元，假設戊公司投資的必要報酬率為10％。
資料三：2015年戊公司實現(xiàn)的凈利潤為500萬元，2015年12月31日戊公司股票每股市價為10元。戊公司2015年年末資產負債表相關數(shù)據(jù)如下表所示。
戊公司資產負債表相關數(shù)據(jù)
單位：萬元

資料四：戊公司2016年擬籌資1000萬元以滿足投資的需要，戊公司2015年年末的資本結構即目標資本結構。
資料五：2016年3月，戊公司制定的2015年度利潤分配方案如下：（1）鑒于法定盈余公積的累計額已達注冊資本的50％，不再計提盈余公積；（2）每10股發(fā)放現(xiàn)金股利1元；（3）每10股發(fā)放股票股利1股。發(fā)放股利時戊公司的股價為10元／股。

戊公司是一家以軟件研發(fā)為主要業(yè)務的上市公司，其股票于2013年在我國深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易。戊公司有關資料如下：
資料一：X是戊公司下設的一個利潤中心，2015年X利潤中心的營業(yè)收入為600萬元，變動成本為400萬元，該利潤中心負責人可控的固定成本為50萬元。由該利潤中心承擔的但其負責人無法控制的固定成本為30萬元。
資料二：Y是戊公司下設的一個投資中心，年初已占用的投資額為2000萬元，預計每年可實現(xiàn)利潤300萬元，投資報酬率為15％，2016年年初有一個投資額為1000萬元的投資機會，預計每年增加利潤90萬元，假設戊公司投資的必要報酬率為10％。
資料三：2015年戊公司實現(xiàn)的凈利潤為500萬元，2015年12月31日戊公司股票每股市價為10元。戊公司2015年年末資產負債表相關數(shù)據(jù)如下表所示。
戊公司資產負債表相關數(shù)據(jù)
單位：萬元

資料四：戊公司2016年擬籌資1000萬元以滿足投資的需要，戊公司2015年年末的資本結構即目標資本結構。
資料五：2016年3月，戊公司制定的2015年度利潤分配方案如下：（1）鑒于法定盈余公積的累計額已達注冊資本的50％，不再計提盈余公積；（2）每10股發(fā)放現(xiàn)金股利1元；（3）每10股發(fā)放股票股利1股。發(fā)放股利時戊公司的股價為10元／股。

戊公司是一家以軟件研發(fā)為主要業(yè)務的上市公司，其股票于2013年在我國深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易。戊公司有關資料如下：
資料一：X是戊公司下設的一個利潤中心，2015年X利潤中心的營業(yè)收入為600萬元，變動成本為400萬元，該利潤中心負責人可控的固定成本為50萬元。由該利潤中心承擔的但其負責人無法控制的固定成本為30萬元。
資料二：Y是戊公司下設的一個投資中心，年初已占用的投資額為2000萬元，預計每年可實現(xiàn)利潤300萬元，投資報酬率為15％，2016年年初有一個投資額為1000萬元的投資機會，預計每年增加利潤90萬元，假設戊公司投資的必要報酬率為10％。
資料三：2015年戊公司實現(xiàn)的凈利潤為500萬元，2015年12月31日戊公司股票每股市價為10元。戊公司2015年年末資產負債表相關數(shù)據(jù)如下表所示。
戊公司資產負債表相關數(shù)據(jù)
單位：萬元

資料四：戊公司2016年擬籌資1000萬元以滿足投資的需要，戊公司2015年年末的資本結構即目標資本結構。
資料五：2016年3月，戊公司制定的2015年度利潤分配方案如下：（1）鑒于法定盈余公積的累計額已達注冊資本的50％，不再計提盈余公積；（2）每10股發(fā)放現(xiàn)金股利1元；（3）每10股發(fā)放股票股利1股。發(fā)放股利時戊公司的股價為10元／股。

己公司長期以來只生產x產品，有關資料如下：
資料一：2016年度X產品實際銷售量為600萬件，銷售單價為30元，單位變動成本為16元，固定成本總額為2800萬元，假設2017年X產品單價和成本性態(tài)保持不變。
資料二：公司按照指數(shù)平滑法對各年銷售量進行預測，平滑指數(shù)為0．7。2015年公司預測的2016年銷售量為640萬件。
資料三：為了提升產品市場占有率，公司決定2017年放寬X產品銷售的信用條件，延長信用期，預計銷售量將增加120萬件，收賬費用和壞賬損失將增加350萬元，應收賬款年平均占有資金將增加1700萬元，資本成本率為6％。
資料四：2017年度公司發(fā)現(xiàn)新的商機，決定利用現(xiàn)有剩余生產能力，并添置少量輔助生產設備，生產一種新產品Y。預計Y產品的年銷售量為300萬件，銷售單價為36元，單位變動成本為20元，固定成本每年增加600萬元，與此同時，x產品的銷售會受到一定沖擊，其年銷售量將在原來基礎上減少200萬件。

己公司長期以來只生產x產品，有關資料如下：
資料一：2016年度X產品實際銷售量為600萬件，銷售單價為30元，單位變動成本為16元，固定成本總額為2800萬元，假設2017年X產品單價和成本性態(tài)保持不變。
資料二：公司按照指數(shù)平滑法對各年銷售量進行預測，平滑指數(shù)為0．7。2015年公司預測的2016年銷售量為640萬件。
資料三：為了提升產品市場占有率，公司決定2017年放寬X產品銷售的信用條件，延長信用期，預計銷售量將增加120萬件，收賬費用和壞賬損失將增加350萬元，應收賬款年平均占有資金將增加1700萬元，資本成本率為6％。
資料四：2017年度公司發(fā)現(xiàn)新的商機，決定利用現(xiàn)有剩余生產能力，并添置少量輔助生產設備，生產一種新產品Y。預計Y產品的年銷售量為300萬件，銷售單價為36元，單位變動成本為20元，固定成本每年增加600萬元，與此同時，x產品的銷售會受到一定沖擊，其年銷售量將在原來基礎上減少200萬件。