A.核心能力是企業(yè)各種單個資源整合的結果
B.企業(yè)的競爭優(yōu)勢只來自企業(yè)的核心能力
C.企業(yè)的核心能力主要體現(xiàn)為強大的研發(fā)能力
D.核心能力的本質就是迅速適應環(huán)境變化、滿足市場需求的能力
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A.技術因素
B.經(jīng)濟因素
C.法律和政治因素
D.文化因素
A.差異化戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.成本領先戰(zhàn)略
D.市場開發(fā)戰(zhàn)略
A.不可被模仿的資源
B.不可替代的資源
C.持久的資源
D.建立競爭優(yōu)勢的資源
A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.替代品
B.同業(yè)競爭
C.購買商
D.供應商
最新試題
近年來,金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間,甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn),乙公司的成本費用非常少,乙公司不斷精簡公司部門機構,在保持公司活力的同時節(jié)省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于()。
下列各項屬于確認產(chǎn)業(yè)成功關鍵因素必須考慮的有()。
蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領域已經(jīng)競爭多年。按照產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析,這屬于()。
某酒店在進行客戶滿意度調查時發(fā)現(xiàn),其并未完全滿足有利可圖的商務旅行者的需求,于是該公司向航空業(yè)了解航空公司是如何做得更好去滿足這類顧客的。從基準分析方法判斷,該酒店的觀點是基于()。
要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。
根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,當企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術改進,提高產(chǎn)品質量時,企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于()。
在對企業(yè)外部環(huán)境和內部環(huán)境進行綜合分析時,可以運用的戰(zhàn)略分析工具包括()。
甲公司是C國一家以乳制品業(yè)務為主體的多元化經(jīng)營企業(yè),業(yè)務范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對其業(yè)務發(fā)展狀況進行分析,以下各項符合SWOT分析的有()。
2013年11月9日恒大問鼎亞冠,恒大公司借機推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉,該產(chǎn)品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的()。