A.同一個系統(tǒng)內(nèi)的同一個層次
B.兩個不同系統(tǒng)，但緊密相關(guān)
C.同一個層次上兩種不同系統(tǒng)
D.兩個不同系統(tǒng)，毫不相關(guān)
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A.項目全壽命周期
B.整個項目實施階段
C.項目施工階段
D.整個項目決策階段
A.業(yè)主方縮短工期的要求
B.施工承包合同對工期的要求
C.建筑工程工期定額
D.同類工程最短工期的記錄
A.安全質(zhì)量監(jiān)督站
B.乙設(shè)計院
C.丙建筑公司
D.甲高級中學(xué)
A.擬定施工方案
B.編制施工總進度計劃
C.編制資源需求量計劃
D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃
A.各進度計劃的相對獨立
B.其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C.各進度計劃的結(jié)構(gòu)分析
D.項目結(jié)構(gòu)分析
最新試題
建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，作為項目進度控制的依據(jù)，此系統(tǒng)的建立和完善，是在（）。
下列計劃工作中，屬于大型建設(shè)工程項目總進度綱要主要內(nèi)容的是（）。
在項目的實施階段，關(guān)于項目總進度與施工進度的說法，正確的是（）。
施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃屬于（）的計劃。
建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③進行項目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層（各級）進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。其正確的工作步驟是（）。
業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（）的進度。
甲高級中學(xué)教學(xué)樓為政府投資項目，其中的教學(xué)樓工程由乙設(shè)計院設(shè)計，由丙建筑公司進行施工總承包，由當(dāng)?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督管理，則教學(xué)樓建設(shè)工程項目實施階段的總進度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由（）來進行。
大型工程的進度計劃是一個計劃系統(tǒng)，應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要進行編制，從施工方角度需編制的進度計劃有（）。
施工單位控制施工工作進度的依據(jù)是（）。
供貨進度計劃應(yīng)包括的環(huán)節(jié)有（）。