A.工程設(shè)計費用
B.工程監(jiān)理費用
C.業(yè)主建設(shè)管理成本
D.工程分包費用
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A.臺班單價
B.臺班數(shù)量
C.臺班保養(yǎng)費
D.臺班質(zhì)量
A.材料費的控制就是控制材料價格和材料用量
B.材料費的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制
C.材料費的控制應(yīng)按照“量價分離”的原則
D.材料費的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料
A.成本分析
B.糾正偏差
C.成本考核
D.調(diào)整成本計劃
A.控制目標的措施
B.預(yù)算收入目標
C.成本支付的情況
D.工程變更目標
A.業(yè)務(wù)核算報告中
B.施工組織設(shè)計中
C.工程進度報告中
D.工程變更報告中
最新試題
某工程項目實施過程中,已完工作預(yù)算費用曲線(B(BCWP)與已完工作實際費用曲線(ACWP)靠得很近,而與計劃工作預(yù)算費用曲線(BCWS)離得很遠,則表示該工程項目在()。
施工成本控制中,工程實際完成量和成本實際支出等信息,是從()獲取的。
某地下工程施工合同約定,計劃4月份完成混凝土工程量450m3,合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單價700元/m3。至4月底,該工程的進度績效指數(shù)(SPI)為()。
某地下工程施工合同約定,計劃2月份開挖160000m3,合同單價均為85元/m3。到2月底,經(jīng)確認實際開挖土方180000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為()萬元。
施工項目經(jīng)理部進行項目成本費用控制的主要費用對象是()。
可以為施工成本形成過程和影響成本升降因素進行分析而提供資料(依據(jù))的主要有()。
下列施工成本糾偏措施中,能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標的是()。
某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù),在進行施工成本控制時,為及時了解該施工項目的盈虧情況,需要與實際施工成本進行比較的成本項是()。
施工成本計劃作為施工成本控制的依據(jù),應(yīng)包括的重要內(nèi)容是()。
在項目實施中,由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險,屬于()風(fēng)險。