施工項目經(jīng)理部進(jìn)行項目成本費用控制的主要費用對象是（）。

在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是（）。

某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，需要與實際施工成本進(jìn)行比較的成本項是（）。

造成工程費用發(fā)生偏差的下列原因中，屬于施工原因的有（）。

施工成本控制過程中，材料費主要從材料用量和材料價格兩方面實施控制，控制材料用量的方法之一是（）。

比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是（）。

下列評價指標(biāo)中，屬于贏得值法評價指標(biāo)的有（）。

某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖160000m3，合同單價均為85元／m3。到2月底，經(jīng)確認(rèn)實際開挖土方180000m3，實際單價為72元／m3，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差（SV）為（）萬元。

某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為（）萬元。

某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000m3，合同單價均為85元／m3。至1月底，經(jīng)確認(rèn)實際開挖土方90000m3，實際單價為72元／m3，則該工程的費用偏差（CV）為（）萬元。