A.材料費的控制就是控制材料價格和材料用量
B.材料費的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制
C.材料費的控制應(yīng)按照“量價分離”的原則
D.材料費的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料
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A.成本分析
B.糾正偏差
C.成本考核
D.調(diào)整成本計劃
A.控制目標(biāo)的措施
B.預(yù)算收入目標(biāo)
C.成本支付的情況
D.工程變更目標(biāo)
A.業(yè)務(wù)核算報告中
B.施工組織設(shè)計中
C.工程進(jìn)度報告中
D.工程變更報告中
A.材料代用
B.人工漲價
C.基礎(chǔ)處理
D.建設(shè)手續(xù)不全
E.趕進(jìn)度
A.費用偏差(CV)
B.費用偏差指數(shù)(CVI)
C.進(jìn)度偏差(SV)
D.進(jìn)度偏差指數(shù)(SVI)
E.進(jìn)度費用綜合指數(shù)(CSV)
最新試題
在項目實施中,由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險,屬于()風(fēng)險。
下列評價指標(biāo)中,屬于贏得值法評價指標(biāo)的有()。
施工成本控制過程中,材料費主要從材料用量和材料價格兩方面實施控制,控制材料用量的方法之一是()。
施工項目經(jīng)理部進(jìn)行項目成本費用控制的主要費用對象是()。
施工成本分析依賴于核算提供的資料,其中可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算的是()。
可以為施工成本形成過程和影響成本升降因素進(jìn)行分析而提供資料(依據(jù))的主要有()。
贏得值法評價指標(biāo)之一的費用偏差反映的是()。
某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù),在進(jìn)行施工成本控制時,為及時了解該施工項目的盈虧情況,需要與實際施工成本進(jìn)行比較的成本項是()。
某打樁工程合同約定,第一個月計劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元/根。時值月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內(nèi),該打樁工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為()萬元。
施工成本偏差的控制,其核心的工作是()。