某施工單位總承包某寫字樓工程,該工程地上6層,地下1層,地上部分為混合結(jié)構(gòu)。合同規(guī)定該工程的開工日期為2011年4月1日,竣工日期為2012年4月25日。工程所在地6月15日~9月15日為雨期施工。施工單位進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)送了該工程的施工組織設(shè)計(jì)。
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:施工單位向監(jiān)理單位報(bào)送的該工程施工組織設(shè)計(jì)中明確了質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等四項(xiàng)管理目標(biāo),對(duì)施工順序和施工方法作了描述,監(jiān)理單位認(rèn)為不完善。
事件二:施工單位向監(jiān)理單位報(bào)送的該工程施工組織設(shè)計(jì)中,施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖包括了:①工程施工場(chǎng)地狀況;②擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;③工程施工現(xiàn)場(chǎng)的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房的位置和面積等內(nèi)容。監(jiān)理單位認(rèn)為內(nèi)容不全。
事件三:2011年6月15日工程開始進(jìn)入主體施工,項(xiàng)目部采取了雨期施工措施。
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一般工程的施工順序有哪些要求?
事件二中,冬期施工現(xiàn)澆混凝土板時(shí)對(duì)測(cè)溫與頻次有哪些規(guī)定?
指出事件一中不妥的地方,并說明理由。
()是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容,施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和主要施工管理計(jì)劃等施工組織設(shè)計(jì)的組成內(nèi)容都應(yīng)該按此原則進(jìn)行編制。
事件一中,該工程施工管理目標(biāo)應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容?
事件一中,項(xiàng)目管理組織設(shè)置形式是否合理,還有哪些項(xiàng)目管理組織形式?
事件二中,對(duì)砌體工程冬期施工材料有哪些規(guī)定和措施?
事件二中,施工組織設(shè)計(jì)修改與補(bǔ)充的管理措施有哪些?
事件一中,項(xiàng)目部進(jìn)行施工部署應(yīng)充分了解擬建工程的哪些內(nèi)容?
《工程施工組織設(shè)計(jì)》應(yīng)符合施工合同或招標(biāo)文件中的哪些要求?