投資連結(jié)保險(xiǎn)的責(zé)任準(zhǔn)備金由()構(gòu)成。
①賬戶準(zhǔn)備金;
②非單位準(zhǔn)備金;
③單位準(zhǔn)備金;
④非賬戶準(zhǔn)備金。
A.①
B.②
C.②③
D.①④
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壽險(xiǎn)公司未決賠款準(zhǔn)備金包括()。
①已發(fā)生已報(bào)案未決賠款準(zhǔn)備金;
②已發(fā)生未報(bào)案未決賠款準(zhǔn)備金;
③未發(fā)生未報(bào)案未決賠款準(zhǔn)備金;
④理賠費(fèi)用準(zhǔn)備金。
A.①③
B.①②④
C.①②③
D.①②③④
乙壽險(xiǎn)公司2017年某產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息如表6:
表6:乙壽險(xiǎn)公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)保額為 20 億元,責(zé)任準(zhǔn)備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)為 2.5 億元。
A.400
B.475
C.-500
D.-325
乙壽險(xiǎn)公司2017年某產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息如表6:
表6:乙壽險(xiǎn)公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)保額為 20 億元,責(zé)任準(zhǔn)備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)為 2.5 億元。
A.400
B.500
C.-500
D.-400
乙壽險(xiǎn)公司2017年某產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息如表6:
表6:乙壽險(xiǎn)公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)保額為 20 億元,責(zé)任準(zhǔn)備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)為 2.5 億元。
A.375
B.300
C.-300
D.-375
乙壽險(xiǎn)公司2017年某產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息如表6:
表6:乙壽險(xiǎn)公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)保額為 20 億元,責(zé)任準(zhǔn)備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)為 2.5 億元。
A.600
B.6
C.7.5
D.-600
最新試題
2015年7月27日,中國(guó)保監(jiān)會(huì)出臺(tái)《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)收入進(jìn)行規(guī)范和管理,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
加強(qiáng)保險(xiǎn)集團(tuán)管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強(qiáng)資本管理,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風(fēng)險(xiǎn)的橫向傳播;④加強(qiáng)信息披露,控制杠桿風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)《反洗錢(qián)法》等有關(guān)法律的規(guī)定,金融機(jī)構(gòu)在反洗錢(qián)方面的主要義務(wù)和職責(zé)包括()。①反洗錢(qián)內(nèi)部控制建設(shè)②建立客戶身份識(shí)別制度③建立客戶身份自留和交易記錄保存制度④執(zhí)行大額交易和可疑交易報(bào)告制度
在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,一般將長(zhǎng)期性資金稱為資本,關(guān)于長(zhǎng)期資本投入的決策一般稱為資本預(yù)算。主要的資本預(yù)算方法主要包括()等,這些方法既是投資決策的依據(jù),也是投資績(jī)效評(píng)價(jià)的重要工具。①動(dòng)態(tài)回收期法②內(nèi)部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤(rùn)邊際法
全面預(yù)算在成本費(fèi)用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計(jì)劃性和預(yù)測(cè)性,促進(jìn)企業(yè)資源高效配置②通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,推動(dòng)成本節(jié)約③量化標(biāo)準(zhǔn),事前嚴(yán)格控制,事中嚴(yán)格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實(shí)現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動(dòng)態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
壽險(xiǎn)公司并購(gòu)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括()。①對(duì)目標(biāo)企業(yè)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);②并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);③并購(gòu)后整合失敗的風(fēng)險(xiǎn);④退保風(fēng)險(xiǎn)。
以下關(guān)于盈余管理的說(shuō)法中,正確是()。①建立預(yù)定利率自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制或掛鉤的辦法,并通過(guò)對(duì)保單現(xiàn)金價(jià)值和保費(fèi)的調(diào)整將利率風(fēng)險(xiǎn)的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人,從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù),造成長(zhǎng)期費(fèi)差虧損,盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢(shì)來(lái)看,死亡率的降低會(huì)產(chǎn)生死差益,但預(yù)期壽命的延長(zhǎng)使壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)④退保率過(guò)高可能帶來(lái)虛假的利潤(rùn)
費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。費(fèi)用的主要特征包括()。①費(fèi)用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費(fèi)用最終會(huì)增加企業(yè)的所有者權(quán)益③費(fèi)用的發(fā)生是企業(yè)的主動(dòng)性、日常性行為④費(fèi)用應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認(rèn),凡屬本期發(fā)生的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否支付,均確認(rèn)為本期的費(fèi)用
預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算,與固定預(yù)算相比較,彈性預(yù)算的優(yōu)勢(shì)是()。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設(shè)定銷(xiāo)售收入水平確定不可變的成本費(fèi)用③在預(yù)算項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)描繪出不同的目標(biāo)④承認(rèn)在預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額、保費(fèi)收入時(shí)可能犯錯(cuò)
下列各項(xiàng)中,不能作為個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售KPI的是()。