壽險(xiǎn)公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。①對(duì)目標(biāo)企業(yè)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；②并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；③并購后整合失敗的風(fēng)險(xiǎn)；④退保風(fēng)險(xiǎn)。

下列情況中，需要提取未決賠款準(zhǔn)備金的是（）。①保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險(xiǎn)公司提出索賠②保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生，但尚未向保險(xiǎn)公司提出索賠的賠案③尚未結(jié)案的賠案可能發(fā)生的費(fèi)用④與賠案相關(guān)的專家費(fèi)、律師費(fèi)

保單責(zé)任準(zhǔn)備金是壽險(xiǎn)公司最重要的準(zhǔn)備金負(fù)債，根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為（）。①長期壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金②長期健康險(xiǎn)準(zhǔn)備金③未決賠款準(zhǔn)備金④獨(dú)立賬戶準(zhǔn)備金

若該公司按年度每年年末支付租金，3年后其支付的租金終值為（）萬元。

以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)控制的說法中，正確的是（）。①應(yīng)當(dāng)提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集、賬目和報(bào)表生成的自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)無縫連接，減少人工干預(yù)，確保會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性和效率②應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算制度，實(shí)行全面預(yù)算管理，明確預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核等操作流程和作業(yè)要求，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整的審批權(quán)限③嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，對(duì)包括分支機(jī)構(gòu)在內(nèi)的公司資金實(shí)行統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保資金及時(shí)上劃集中④保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白憑證、密押、印鑒、固定資產(chǎn)等資金與資產(chǎn)的保管要求和職責(zé)權(quán)限

保險(xiǎn)公司向中介機(jī)構(gòu)支付手續(xù)費(fèi)時(shí)，應(yīng)將（）作為原始入賬憑證。①統(tǒng)一發(fā)票②業(yè)務(wù)結(jié)算表③公司自制付款憑證④其他發(fā)票

費(fèi)用是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。費(fèi)用的主要特征包括（）。①費(fèi)用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費(fèi)用最終會(huì)增加企業(yè)的所有者權(quán)益③費(fèi)用的發(fā)生是企業(yè)的主動(dòng)性、日常性行為④費(fèi)用應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認(rèn)，凡屬本期發(fā)生的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否支付，均確認(rèn)為本期的費(fèi)用

壽險(xiǎn)公司并購可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括（）。①制定全面的并購計(jì)劃；②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險(xiǎn)公司；③正確選擇并購方式；④努力消除保險(xiǎn)公司文化障礙。

壽險(xiǎn)公司推動(dòng)零現(xiàn)金管理的主要措施包括（）。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強(qiáng)財(cái)務(wù)支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴(yán)格單證管理④所有收支只能通過銀行轉(zhuǎn)賬形式

該壽險(xiǎn)公司2015年末的償付能力充足率為（）。