乙壽險(xiǎn)公司2017年某產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營信息如表6:
表6:乙壽險(xiǎn)公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)保額為 20 億元,責(zé)任準(zhǔn)備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)為 2.5 億元。
A.400
B.500
C.-500
D.-400
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乙壽險(xiǎn)公司2017年某產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營信息如表6:
表6:乙壽險(xiǎn)公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)保額為 20 億元,責(zé)任準(zhǔn)備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)為 2.5 億元。
A.375
B.300
C.-300
D.-375
乙壽險(xiǎn)公司2017年某產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營信息如表6:
表6:乙壽險(xiǎn)公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表
2017 年末,該產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)保額為 20 億元,責(zé)任準(zhǔn)備金總額為 2 億元,截至 2009 年末,該產(chǎn)品累計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)為 2.5 億元。
A.600
B.6
C.7.5
D.-600
某壽險(xiǎn)公司利源分析中,主要的利源計(jì)算公式如下:死差益=(預(yù)計(jì)死亡率-實(shí)際死亡率)×風(fēng)險(xiǎn)保額;
利差益=(實(shí)際收益率-定價(jià)預(yù)定利率)×責(zé)任準(zhǔn)備金總額;費(fèi)差益=(預(yù)定費(fèi)用率-實(shí)際費(fèi)用率)×保險(xiǎn)費(fèi)。
假設(shè)某壽險(xiǎn)公司A傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營信息如下表:
該 A 產(chǎn)品的保費(fèi)收入為 9 億元,保險(xiǎn)金額為 25 億元,壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金為 5 億元。
A.-7725萬元
B.-7675萬元
C.7725萬元
D.7675萬元
某壽險(xiǎn)公司利源分析中,主要的利源計(jì)算公式如下:死差益=(預(yù)計(jì)死亡率-實(shí)際死亡率)×風(fēng)險(xiǎn)保額;
利差益=(實(shí)際收益率-定價(jià)預(yù)定利率)×責(zé)任準(zhǔn)備金總額;費(fèi)差益=(預(yù)定費(fèi)用率-實(shí)際費(fèi)用率)×保險(xiǎn)費(fèi)。
假設(shè)某壽險(xiǎn)公司A傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營信息如下表:
該 A 產(chǎn)品的保費(fèi)收入為 9 億元,保險(xiǎn)金額為 25 億元,壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金為 5 億元。
A.-9000萬元
B.-5000萬元
C.-20000萬元
D.-25000萬元
某壽險(xiǎn)公司利源分析中,主要的利源計(jì)算公式如下:死差益=(預(yù)計(jì)死亡率-實(shí)際死亡率)×風(fēng)險(xiǎn)保額;
利差益=(實(shí)際收益率-定價(jià)預(yù)定利率)×責(zé)任準(zhǔn)備金總額;費(fèi)差益=(預(yù)定費(fèi)用率-實(shí)際費(fèi)用率)×保險(xiǎn)費(fèi)。
假設(shè)某壽險(xiǎn)公司A傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)營信息如下表:
該 A 產(chǎn)品的保費(fèi)收入為 9 億元,保險(xiǎn)金額為 25 億元,壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金為 5 億元。
A.200萬元
B.600萬元
C.1000萬元
D.4000萬元
最新試題
壽險(xiǎn)公司推動(dòng)零現(xiàn)金管理的主要措施包括()。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強(qiáng)財(cái)務(wù)支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴(yán)格單證管理④所有收支只能通過銀行轉(zhuǎn)賬形式
下列情況中,壽險(xiǎn)公司可以考慮通過并購實(shí)現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn),提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機(jī)會(huì)
2015年7月27日,中國保監(jiān)會(huì)出臺(tái)《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)收入進(jìn)行規(guī)范和管理,以下說法錯(cuò)誤的是()。
中國保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)資金運(yùn)用比例監(jiān)管的通知》,從風(fēng)險(xiǎn)收益特征出發(fā),將保險(xiǎn)資金可投資品種劃分為()等。①流動(dòng)性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權(quán)益類資產(chǎn)④不動(dòng)產(chǎn)類資產(chǎn)
壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)包括()。①財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)控制③資金管理和控制④預(yù)算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理⑥財(cái)務(wù)分析、資本和價(jià)值管理
該壽險(xiǎn)公司2015年末的償付能力充足率為()。
該壽險(xiǎn)公司2015年末的實(shí)際資本為()億元。
下列情況中,壽險(xiǎn)公司可以考慮通過并購實(shí)現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn),提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機(jī)會(huì)
加強(qiáng)保險(xiǎn)集團(tuán)管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強(qiáng)資本管理,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風(fēng)險(xiǎn)的橫向傳播;④加強(qiáng)信息披露,控制杠桿風(fēng)險(xiǎn)。
該壽險(xiǎn)公司必須存入監(jiān)管機(jī)關(guān)指定銀行的資本保證金的金額是()億元。