M保險公司成立八年來，在區(qū)域市場上擴張很快，為了配合業(yè)務的拓展，該企業(yè)老總多次強調應重視培訓工作，企業(yè)的培訓活動也如火如荼地開展了起來。但是企業(yè)上上下下都感覺到，盡管公司開展的培訓項目不少，但總跟大家的預期有較大的差距。M公司通過研究發(fā)現，公司的培訓工作在計劃、培訓成果的轉化、培訓工作與組織的戰(zhàn)略和文化之間的聯系等方面都存在一些問題。
M公司每年做年度培訓計劃之前，都會由人力資源部先發(fā)一個通知，讓總公司各部門以及各事業(yè)部把本年度的培訓需求報上來，然后由人力資源部簡單匯總后制定出本年度的公司培訓計劃，進而上報總裁辦公室，待審議通過后就付諸實施?；谶@一情況可知，該公司在培訓管理中存在的一個重要問題是（）。
A.沒有制定年度培訓計劃
B.沒有從組織、員工和任務角度進行培訓需求分析
C.沒有貫徹執(zhí)行培訓計劃
D.培訓工作沒有得到高層的同意和重視
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Y壽險公司是一家正在高速發(fā)展的公司，由于市場份額的不斷擴大，導致管理人才短缺的問題逐漸顯露出來，為此，公司非常重視管理人才的培養(yǎng)工作?？紤]到市場上其他公司的現有管理人員與公司文化并不一定匹配，因此，該公司決定到公司外部去招聘那些尚沒有工作經驗、但是有一定的管理知識基礎和管理潛力的人，待其入職后經過一段時間的培養(yǎng)再逐漸放到公司的各類管理崗位上。
該公司在招聘求職者的時候，采取的甄選手段包括筆試、面試和無領導小組討論等。其中，筆試包括能力測試、人格和職業(yè)興趣測試以及專業(yè)技能測試等三種測試。
在面試過程中，面試考官會根據一張事先設計好的面試提綱來提問，以確保所有的求職者都會被問到完全相同的問題，然后，面試考官再根據事先設計好的若干種答案來對求職者打分。最后，該公司還采用了無領導小組討論法，以加強對求職者的相關技能的了解。
A.從日常性的寒暄切入，努力創(chuàng)造一種和諧輕松的面試氛圍
B.關注求職者在面試剛開始時的表現，以此作為面試成績的重要確定依據
C.深入考察求職者的求職動機
D.認真閱讀求職者的求職申請表，以發(fā)現表明簡歷造假的跡象
Y壽險公司是一家正在高速發(fā)展的公司，由于市場份額的不斷擴大，導致管理人才短缺的問題逐漸顯露出來，為此，公司非常重視管理人才的培養(yǎng)工作?？紤]到市場上其他公司的現有管理人員與公司文化并不一定匹配，因此，該公司決定到公司外部去招聘那些尚沒有工作經驗、但是有一定的管理知識基礎和管理潛力的人，待其入職后經過一段時間的培養(yǎng)再逐漸放到公司的各類管理崗位上。
該公司在招聘求職者的時候，采取的甄選手段包括筆試、面試和無領導小組討論等。其中，筆試包括能力測試、人格和職業(yè)興趣測試以及專業(yè)技能測試等三種測試。
在面試過程中，面試考官會根據一張事先設計好的面試提綱來提問，以確保所有的求職者都會被問到完全相同的問題，然后，面試考官再根據事先設計好的若干種答案來對求職者打分。最后，該公司還采用了無領導小組討論法，以加強對求職者的相關技能的了解。
A.可以對求職者大規(guī)模進行評價
B.費時少，效率高
C.成績評定較為客觀
D.能夠全面考察求職者的工作態(tài)度和品德修養(yǎng)
最新試題
壽險公司在業(yè)務條線干部管理過程中，提出“能者上，平者讓，庸者下”的管理舉措，這一舉措既是績效考核結果后的處理方式，同時屬于員工開發(fā)的體現，以下說法正確的是（）。①此管理舉措貫穿了工作實踐體驗法②“能者上，平者讓，庸者下”意味著晉升、調動、降職③“能者上”更多的是晉升，是指承擔一個更具挑戰(zhàn)性、更大責任以及享有更多職權的新職位④“平者讓”更多的是平級調動，是指承擔的責任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調動、降級⑥實際操作過程中，業(yè)務條線干部更接受晉升，而不是平級調動或降職，因此公司應當提供充分信息，以幫助他們認識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值
關于長期績效獎勵計劃，以下說法正確的是（）。①長期激勵計劃的衡量周期在一年以上的，一般以3-5年為一個支付周期②員工持股計劃屬于長期績效獎勵方式③現在大部分壽險公司的長期激勵計劃以計劃任務達成為導向，同時也會加入一些管理指標予以考核④個別壽險公司設立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎，忠誠獎勵包括現金獎勵、實物獎勵以及一定數量公司股票購買權，這種方式同樣屬于長期績效獎勵計劃⑤傳統的長期激勵計劃多集中在高層管理人員，以促使他們關注長期經營成果，但在一些組織中的較低層次上也會推出類似短期群體獎勵計劃的長期激勵計劃
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時，不需要包括以下內容（）。
2015年10月，某壽險公司在省會城市舉辦了一場關于如何提高電話溝通技巧的培訓活動，培訓對象為全*省銷售人員。培訓結束后，培訓部門設計了一份問卷調查，用來收集受訓者對本次培訓的反應和評價。11月培訓部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員，以評價培訓效果。此舉反映了培訓部門是從（）兩方面進行培訓效果評估。①認知性結果②技能性結果③情感性結果④企業(yè)成果⑤投資回報率
某壽險公司需從外部招募有工作經驗的人員，可以利用的招募渠道有（）。①廣告招募②校園招募③內部員工推薦④公共就業(yè)服務機構⑤勞務派遣機構⑥人才招聘會
能力測試一般包括（）①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試
人力資源是指“一個國家、經濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的，用來提供產品和服務，創(chuàng)造價值，實現相關目標的，所有以人為載體的腦力和體力的總和”，這表明人力資源的特性包括（）。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性
題中的“導師制”屬于（）。
績效輔導的職能有（）。①向員工提供建議與指導②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力
一個組織要實現有效的人力資源管理，往往有賴于（）。①企業(yè)領導者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員