A.特殊性變革
B.適應(yīng)性變革
C.創(chuàng)新性變革
D.激進(jìn)性變革
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A.保持了集中統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)
B.分工非常細(xì)密
C.注重專業(yè)化管理
D.下屬有靈活的自主權(quán)
A.戰(zhàn)略
B.技術(shù)
C.環(huán)境
D.組織規(guī)模
A.組織的部門(mén)機(jī)構(gòu)
B.職責(zé)的規(guī)定
C.利潤(rùn)的高低
D.職位的安排
A.機(jī)械式組織
B.有機(jī)式組織
C.集權(quán)式組織
D.分權(quán)式組織
A.職能制結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.直線職能制結(jié)構(gòu)
D.矩陣制結(jié)構(gòu)
最新試題
即時(shí)控制通常指的是()。
管理沖突一般包括()等步驟。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開(kāi)。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程,而()始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。