A.企業(yè)精神
B.企業(yè)價(jià)值觀
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)形象
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A.培養(yǎng)并利用了自己獨(dú)特的企業(yè)文化
B.先進(jìn)的社會(huì)制度
C.充分利用企業(yè)戰(zhàn)略管理
D.進(jìn)行了企業(yè)流程再造
A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
B.社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織
C.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)
D.社會(huì)生產(chǎn)組織
A.復(fù)雜人
B.經(jīng)濟(jì)人
C.社會(huì)人
D.單純?nèi)?/p>
A.馬克斯•韋伯
B.亨利•法約爾
C.喬治•梅奧
D.弗雷德里克•泰羅
A.計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制
B.計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)和控制
C.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
D.計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制
最新試題
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
管理沖突一般包括()等步驟。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
基層管理者常用的控制方法是()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。