A.設(shè)法消除
B.善加管理
C.嚴(yán)加管制
D.積極鼓勵(lì)
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A.規(guī)則
B.程序
C.政策
D.規(guī)劃
A.戰(zhàn)略性、非程序化
B.戰(zhàn)略性、程序化
C.戰(zhàn)術(shù)性、程序化
D.戰(zhàn)術(shù)性、非程序化
A.組織結(jié)構(gòu)的藍(lán)圖
B.組織的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.組織中的工作設(shè)計(jì)
D.組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑
A.決策者
B.決策信息
C.決策備選方案
D.決策前景
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
最新試題
下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
一般來說,對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
零基預(yù)算的程序包括()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
管理沖突一般包括()等步驟。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。