A.衡量成效
B.擬定標(biāo)準(zhǔn)
C.糾正偏差
D.查明原因
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A.理論培訓(xùn)
B.輔導(dǎo)
C.設(shè)立副職
D.職務(wù)輪換
A.反饋控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.事前控制
D.指揮命令
A.那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)、急于要養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資
B.組織在個(gè)人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金
C.以上兩種情況均可使金錢(qián)成為“激勵(lì)因素”
D.無(wú)論什么情況下,金錢(qián)都只能是“保健因素”
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
A.強(qiáng)制權(quán)力
B.獎(jiǎng)賞權(quán)力
C.專(zhuān)家權(quán)力
D.感召權(quán)力
最新試題
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō),()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
管理沖突一般包括()等步驟。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
人事調(diào)整的目的是()。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買(mǎi)方需求變化的能力。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
基層管理者常用的控制方法是()。