單項(xiàng)選擇題某公司設(shè)有:一名總經(jīng)理,一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理,一名主管營銷的副總經(jīng)理和一名主管財(cái)務(wù)的總經(jīng)理。則該公司的組織結(jié)構(gòu)是按()。
A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
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1.單項(xiàng)選擇題把戰(zhàn)略上一致、競爭對象相同、市場重點(diǎn)類似的同類業(yè)務(wù)或產(chǎn)品大類歸于一個(gè)部門屬()。
A.職能部門化
B.用戶部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.地區(qū)部門化
2.單項(xiàng)選擇題下列計(jì)劃工作的前提條件中,組織不可以控制的是()。
A.價(jià)格水平
B.政治環(huán)境
C.職工情緒
D.組織內(nèi)部政策
3.單項(xiàng)選擇題下面那種現(xiàn)象體現(xiàn)群體決策的弊端()。
A.從眾現(xiàn)象
B.群策群力
C.多樣化方案
D.普遍接受
4.單項(xiàng)選擇題敢冒風(fēng)險(xiǎn)是()工作的基本要求。
A.計(jì)劃
B.預(yù)測
C.決策
D.戰(zhàn)略
5.單項(xiàng)選擇題使計(jì)劃數(shù)字化的工作被稱為()。
A.規(guī)劃
B.決策
C.預(yù)測
D.預(yù)算
最新試題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
題型:單項(xiàng)選擇題
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
題型:多項(xiàng)選擇題
即時(shí)控制通常指的是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
題型:單項(xiàng)選擇題
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
題型:單項(xiàng)選擇題
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
題型:多項(xiàng)選擇題
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
題型:多項(xiàng)選擇題
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
題型:單項(xiàng)選擇題