單項(xiàng)選擇題西方發(fā)達(dá)國(guó)家的管理人員,習(xí)慣于在法律環(huán)境比較完善的環(huán)境中開展經(jīng)營(yíng),以法律條文為行動(dòng)依據(jù)。而東方的企業(yè)管理,則習(xí)慣于按照上級(jí)的指令、文件來(lái)決策和行事。這是()方面的文化沖突。

A. 顯性文化
B. 價(jià)值觀
C. 制度文化
D. 人力資源


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2.單項(xiàng)選擇題跨文化整合的第一步是()。

A.解凍
B.變革
C.再凍結(jié)
D.清除

3.單項(xiàng)選擇題蘭德公司跟蹤調(diào)查20年500家長(zhǎng)壽大公司,認(rèn)為長(zhǎng)壽公司的特點(diǎn)是()。

A. 追求利潤(rùn)目標(biāo)
B. 超越利潤(rùn)的社會(huì)目標(biāo)
C. 長(zhǎng)期奮斗
D. 質(zhì)量領(lǐng)先

4.多項(xiàng)選擇題從企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)來(lái)看,實(shí)施跨文化管理需要從()層次入手。

A.理念層次
B.社會(huì)層次
C.制度行為層次
D.符號(hào)層次
E.群體層次

5.多項(xiàng)選擇題美國(guó)企業(yè)文化的特色是()。

A.建立共同價(jià)值觀
B.個(gè)人能力主義
C.軟硬結(jié)合
D.務(wù)實(shí)精神
E.家族主義