單項(xiàng)選擇題格力空調(diào)在巴西投資，充分尊重巴西企業(yè)文化，培養(yǎng)了一支忠于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)隊(duì)伍。對(duì)于組織內(nèi)文化的差異采取的解決的模式是（）。

A.凌越
B.妥協(xié)
C.融合
D.消除


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1.單項(xiàng)選擇題跨文化整合的第一步是（）。

A.解凍
B.變革
C.再凍結(jié)
D.清除

2.單項(xiàng)選擇題蘭德公司跟蹤調(diào)查20年500家長(zhǎng)壽大公司，認(rèn)為長(zhǎng)壽公司的特點(diǎn)是（）。

A. 追求利潤(rùn)目標(biāo)
B. 超越利潤(rùn)的社會(huì)目標(biāo)
C. 長(zhǎng)期奮斗
D. 質(zhì)量領(lǐng)先

3.多項(xiàng)選擇題從企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)來看，實(shí)施跨文化管理需要從（）層次入手。

A.理念層次
B.社會(huì)層次
C.制度行為層次
D.符號(hào)層次
E.群體層次

4.多項(xiàng)選擇題美國企業(yè)文化的特色是（）。

A.建立共同價(jià)值觀
B.個(gè)人能力主義
C.軟硬結(jié)合
D.務(wù)實(shí)精神
E.家族主義

5.多項(xiàng)選擇題日本*企業(yè)文化的特色表現(xiàn)在（）幾個(gè)方面。

A.和魂洋才
B.員工參與決策和管理工作
C.家族主義
D.以人為中心的思想
E.建立親密文化