A.領(lǐng)發(fā)菜控制
B.進(jìn)餐服務(wù)過程的控制
C.收銀環(huán)節(jié)控制
D.服務(wù)人員的培訓(xùn)與控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定標(biāo)準(zhǔn)成本卡與確定標(biāo)準(zhǔn)成本率
B.進(jìn)行差異分析
C.控制緊急采購次數(shù)
D.嚴(yán)格內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)
A.嚴(yán)格實行領(lǐng)發(fā)料制度,健全領(lǐng)料單制
B.選用合適方法對發(fā)出的原材料進(jìn)行計價,正確核算發(fā)料成本
C.對賬面存貨和實際存貨進(jìn)行比較分析
D.健全內(nèi)部牽制制度
A.分類存放,防止食品原料串味、變潮,影響質(zhì)量
B.合理碼放,貫徹物流的先進(jìn)先出原則
C.保質(zhì)期控制,及時將這方面信息反饋到生產(chǎn)部門
D.安全保證,防止原料存放中不安全事故的發(fā)生,減少損失和浪費
A.規(guī)格控制
B.數(shù)量控制
C.價格控制
D.品質(zhì)控制
A.了解住店客人的需求,組織適銷對路的產(chǎn)品,擴(kuò)大商品的流通額
B.確定合理的儲備定額,減少資金占用
C.加強(qiáng)庫存商品的保管,降低自然損耗率,防止報廢和貶值
D.加強(qiáng)商品部保本點分析
最新試題
旅游飯店非財務(wù)績效分析中,內(nèi)部流程維度的評價指標(biāo)有()。
以歷史數(shù)據(jù)為基數(shù),按預(yù)算期內(nèi)一定的增長率或節(jié)約率來編制預(yù)算的方法是()。
在經(jīng)濟(jì)蕭條時期,企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步壓縮投資規(guī)模,并放寬信用政策,以保證資金周轉(zhuǎn)的順暢。
旅游飯店固定資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)有()。
留存收益是企業(yè)內(nèi)部形成的資金來源,無需支付任何代價,是一種最便宜的融資方式。
旅游飯店固定資產(chǎn)的特點是()。
企業(yè)通過各種方式籌集的權(quán)益資本均能提高企業(yè)的信譽和借款能力。
一般認(rèn)為飯店速動比率()。
企業(yè)與其他企業(yè)之間有時會形成短期資金融通關(guān)系。
如何對旅游飯店固定資產(chǎn)進(jìn)行日常管理?