單項(xiàng)選擇題不同的參與者是通過提供企業(yè)經(jīng)營所必須的某種要素來實(shí)現(xiàn)他們對企業(yè)的貢獻(xiàn)的。這些要素的()決定了要素供應(yīng)者在企業(yè)活動中的相對權(quán)利地位。決定了企業(yè)活動中權(quán)力與利益分配的格局,從而決定了企業(yè)制度結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。
A.價值
B.相對重要性
C.特點(diǎn)
D.價值形態(tài)
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1.單項(xiàng)選擇題不論技術(shù)創(chuàng)新的水平和對象如何,企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動的組織中都可以有兩種不同的選擇利用自己的力量獨(dú)家進(jìn)行開發(fā),或者()
A.完全引進(jìn)
B.與外部的生產(chǎn)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來開發(fā)
C.開發(fā)與引進(jìn)相結(jié)合
D.引進(jìn)、消化再創(chuàng)新
2.單項(xiàng)選擇題應(yīng)用性研究需企業(yè)利用()去開發(fā)一種新產(chǎn)品或者探尋一種新工藝。
A.現(xiàn)有的知識、技術(shù)和創(chuàng)新的知識
B.全新的知識
C.現(xiàn)有的知識和技術(shù)
D.外部創(chuàng)新知識
3.單項(xiàng)選擇題在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的研究中,創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇需要解決在何種()組織創(chuàng)新的問題。
A.層次上
B.部門
C.技術(shù)類型上
D.員工
4.單項(xiàng)選擇題美國學(xué)者()把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的不同因素歸納成意外的成功或失敗、企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)、工藝過程的需要、產(chǎn)業(yè)和市場的改變、人口結(jié)構(gòu)的變化、人們觀念的改變以及新知識的產(chǎn)生等七種不同的創(chuàng)新來源。
A.熊彼特
B.德魯克
C.法約爾
D.哈羅德•孔茨
5.單項(xiàng)選擇題隨著科學(xué)的發(fā)展,人們對材料的認(rèn)識漸趨充分,材料創(chuàng)新的內(nèi)容也正在逐漸地向()這個方向轉(zhuǎn)移。
A.合成材料的創(chuàng)新
B.高新技術(shù)的應(yīng)用
C.發(fā)現(xiàn)原材料的新用途
D.材料的工藝創(chuàng)新
最新試題
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
題型:單項(xiàng)選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項(xiàng)選擇題
買方具有較高討價還價能力的是()
題型:多項(xiàng)選擇題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
題型:單項(xiàng)選擇題
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
題型:單項(xiàng)選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
題型:多項(xiàng)選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
題型:多項(xiàng)選擇題
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
題型:單項(xiàng)選擇題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
題型:單項(xiàng)選擇題
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
題型:單項(xiàng)選擇題