A.環(huán)境管理檢查
B.質(zhì)量管理檢查
C.安全管理檢查
D.技術(shù)管理檢查
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A.0.5小時(shí)
B.1小時(shí)
C.1.5小時(shí)
D.2小時(shí)
A.30日
B.15日
C.7日
D.28日
A.項(xiàng)目部
B.三級(jí)單位施工管理部
C.一級(jí)單位施工管理部
D.二級(jí)單位施工管理部
A.項(xiàng)目部
B.三級(jí)單位施工管理部
C.三級(jí)單位生產(chǎn)副總
D.二級(jí)單位施工管理部
A.30日內(nèi)
B.15日內(nèi)
C.7日內(nèi)
D.10日內(nèi)
最新試題
以下哪一項(xiàng)不屬于全面預(yù)算編制的程序()
職工福利費(fèi)實(shí)際開(kāi)支上限為()
預(yù)算編制表式執(zhí)行()統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時(shí)進(jìn)行微調(diào),如確有管理需要,可報(bào)請(qǐng)()進(jìn)行單獨(dú)添加
各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制,原則上不予調(diào)整,因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí),由公司財(cái)務(wù)資金部()統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知,相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。
各單位()對(duì)本*單位費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行分析一次,編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,并將費(fèi)用執(zhí)行情況結(jié)果報(bào)送至同級(jí)財(cái)務(wù)部門。
在應(yīng)收賬款考核中,項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管獎(jiǎng)罰占總比例20%。()
以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項(xiàng)的,須經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意即可。()
安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提時(shí)間為()
以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是()
預(yù)算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),需滿足以下哪些條件才能實(shí)現(xiàn)同步中臺(tái)()