各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí)，由公司財(cái)務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。

預(yù)算分析的內(nèi)容包含（）

各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)自發(fā)票開具之日起（）報(bào)銷。

專項(xiàng)事項(xiàng)新建保存后，哪些段值還能直接在新建表單中修改（）

職工福利費(fèi)實(shí)際開支上限為（）

預(yù)算執(zhí)行情況每（）進(jìn)行定期分析

推行全面預(yù)算管理的意義包括（）

以下費(fèi)用預(yù)算填報(bào)方式互斥的是（）

安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提時(shí)間為（）

（）是公司全面預(yù)算的決策機(jī)構(gòu)